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Metas da avaliação de resultados

A avaliação de resultados fornece uma plataforma para gerenciar a avaliação do conteúdo programático e dos programas da sua instituição.

O processo de avaliação da sua instituição pode ter três etapas:

  • Informe os resultados futuros esperados

  • Colete dados para registrar o sucesso ou a falha dos resultados

  • Reflita sobre maneiras de obter resultados mais bem-sucedidos no futuro

Os resultados esperados podem incluir processos formais de credenciamento acadêmico, projeções orçamentárias e evidências para criar novos programas de graduação. Os resultados esperados são analisados ou medidos de acordo com diferentes metas em diferentes contextos.

Você pode dar nomes diferentes aos resultados esperados com base em convenções históricas e mensurá-los de diferentes maneiras. A Blackboard já fornece uma interface de metas flexível que permite organizar e rotular metas da maneira que melhor atenda às suas necessidades. Com a inclusão da avaliação dos resultados, você pode definir as relações entre as metas para que seu contexto mais amplo possa ser entendido em toda a sua instituição.

Dada a estrutura hierárquica de uma instituição, as metas definidas em um determinado nível de sua instituição podem influenciar a conquista das metas de outra unidade de negócios. Sua instituição pode registrar as metas conforme elas se relacionam com outras metas. Por exemplo, analisando como todos os departamentos estão ajudando a atingir as metas da universidade ou como um curso está vinculado às suas metas de departamento. Essas metas agrupadas e interrelacionadas habilitam um novo nível de relatórios sofisticados que podem avaliar como diferentes áreas de uma instituição estão atingindo suas metas em relação à instituição como um todo.

Metas internas e externas

As metas de avaliação de resultados podem vir de fontes externas ou internas.

As metas externas são definidas por uma organização fora da sua instituição com a qual sua instituição é medida. Metas externas, também chamadas de padrões, podem ser estabelecidas por estas fontes:

  • Governo federal

  • Órgãos de credenciamento regionais, como a Southern Association of Colleges and Schools (SACS) ou a New England Association of Colleges and Schools (NEASC)

  • Conselhos estaduais de licenciamento

  • Agências governamentais

  • Organizações profissionais

As metas internas são definidas por sua instituição e seus departamentos para avaliar a aprendizagem dos alunos como uma forma de medir a viabilidade do programa acadêmico, a eficácia institucional e demonstrar responsabilidade para as partes interessadas internas e externas.

A função das metas na avaliação

As metas, também conhecidas como resultados, declarações de aprendizagem, objetivos e padrões, identificam um resultado final e expectativas estabelecidas por partes interessadas internas e/ou externas. As metas destacam a expectativa da instituição ou do programa quanto à capacidade do aluno após a conclusão de um curso, programa (diploma e/ou graduação) e graduação. As declarações de metas começam como afirmativas amplas, frequentemente abordando competências como pensamento crítico, análise quantitativa ou alfabetização científica. Muitas vezes, as metas precisam se tornar mais específicas para atender às necessidades de um programa acadêmico ou graduação, usando uma linguagem específica da disciplina para articular expectativas específicas.

As metas da sua instituição não precisam estar relacionadas. No entanto, demonstrar como as metas dos programas se relacionam às metas institucionais pode ilustrar uma coerência dos objetivos do conteúdo programático durante a aprendizagem.

Para mais detalhes e exemplos, consulte um dos muitos textos sobre esse conceito: Avaliação clara e simples: um guia prático para instituições, departamentos e educação geral por Barbara E. Walvoord.

Classificar metas no Blackboard

A organização das metas no Blackboard foi projetada para se adequar à nomenclatura específica exclusiva de cada instituição. As metas são organizadas por conjuntos, categorias, metas primárias e metas secundárias.

  • Conjuntos de metas: Representam as metas de cobrança de uma unidade específica dentro de uma instituição

  • Categorias: representam a coleção subsequente de metas dentro do conjunto

  • Metas principais: declarações de metas amplas

  • Objetivos da criança: declarações detalhadas e de apoio que apoiam requisitos específicos para atender à meta mais ampla dos pais

Por exemplo, uma unidade acadêmica pode organizar metas específicas para aquela unidade de sua instituição. Cada categoria subsequente pode ser específica para os programas de estudo ou departamentos relacionados em sua instituição, incluindo metas para os cursos.

À esquerda, a coluna Adicionar conjunto de metas; no centro, a coluna Adicionar categoria; e à direita, a coluna Adicionar meta. As metas para GEOS de Monumento de Conjunto de Metas e GEOs de Categoria são exibidas.

Preencher e criar metas

O preenchimento de metas no Blackboard é flexível para atender a qualquer processo organizacional. Você pode importar metas de um arquivo de modelo XML criado localmente, baixado do Anthology Global Support (acesso necessário) ou preenchido manualmente por meio da interface de gerenciamento de metas.

Quando você cria conjuntos, sua instituição pode utilizar os idiomas organizacionais ao inserir um idioma para tipos de objetivos. Além de conjuntos de metas e categorias, você pode usar tipos de metas para organizar e categorizar metas no Blackboard.

A tela Criar meta, mostrando o campo ID da meta, o campo ID exclusivo, o campo Texto (obrigatório) e o campo Tipo de meta (obrigatório). Há um campo para status onde você pode escolher Ativo com uma marca de seleção ao lado, um círculo com uma linha ou uma caixa com um X. Existem os botões Cancelar, Salvar e Adicionar Outro, Salvar e Adicionar Filho e Enviar no canto inferior direito.

Não é necessário usar um idioma prescrito para categorizar os tipos de metas. Os tipos são específicos e exclusivos para instituições e unidades das instituições, de acordo com suas filosofias operacionais e de avaliação. Esta lista inclui alguns tipos sugeridos:

  • Meta acadêmica

  • Meta de credenciamento

  • Meta administrativa

  • Meta do curso

  • Resultados do curso

  • Resultados gerais de educação

  • Meta

  • Resultados

  • Objetivo de aprendizagem

  • Resultado de aprendizagem

  • Padrão

  • Resultado de aprendizagem do aluno

Você pode adicionar outros descritores para definir ainda mais o tipo, como graduação, pós-graduação, mestrado ou graduação.