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Récits issus de la communauté et études de cas

Chaque initiative d'accessibilité et d'apprentissage inclusif est unique, mais l'expérience des autres peut vous aider dans votre parcours. Découvrez les utilisateurs d'Ally qui ont contribué aux déploiements d'Ally sur leur campus. Chaque rapport de 2 pages contient les informations suivantes :

  • Contexte de l'université ou de l'établissement

  • Objectifs d'Ally

  • Stratégie de mise en œuvre

  • Évaluation et résultats

  • Enseignements

  • Liens vers des ressources telles que la messagerie du campus et les supports de formation

Monter dans le classement du leaderboard d'Accessibilité

avec Debra Padden et Christopher Soran, Tacoma Community College

Découvrez comment cette université de Washington a gamifié son initiative d'accessibilité en incitant et motivant les professeurs avec un système de leaderboard et de points, ce qui a contribué à une amélioration de 30 points de l'accessibilité de leur contenu LMS Canvas tout en élargissant le panel d'options d'engagement pour les étudiants.

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Un pied devant l'autre

avec Nikki Stubbs et PAM Warren, Technical College System of Georgia

Découvrez comment l'équipe du Technical College System de Géorgie a accompagné le déploiement d'Ally sur 22 campus, y compris les stratégies utilisées par les établissements ayant obtenu les améliorations les plus significatives des résultats d'accessibilité globaux, et la façon dont une approche long terme et itérative améliore les résultats.

Un pied devant l'autre HTML

Un pied devant l'autre PDF

Stratégies axées sur les données pour l'apprentissage inclusif

avec Eric kunnen, Directeur, apprentissage en ligne et technologies émergentes

Découvrez comment cette Université d'État du Michigan exploite ses données d'utilisation et de progression Ally pour alimenter ses stratégies de communication sur le campus, cibler le développement professionnel et générer des achats de leadership pour soutenir davantage de piliers universitaires d'équité et d'inclusion.

Stratégies fondées sur les données pour un apprentissage inclusif HTML

Stratégies fondées sur les données pour un apprentissage inclusif PDF

Comment la technologie a aidé l'université Edge Hill à créer un environnement d'apprentissage inclusif et l'implication de tous les étudiants

avec Edge Hill University

Découvrez comment l'Edge Hill University a su tirer parti du potentiel d'Anthology Blackboard et Ally pour créer un environnement inclusif pour tous ses étudiants.

Étude de CAS HTML de l'Edge Hill University

PDF Étude de CAS de l'Edge Hill University

Un contenu accessible est un meilleur contenu : le parcours de l'université de Glasgow vers l'inclusion

avec Glasgow University

Découvrez comment Ally a aidé l'université de Glasgow à atteindre ses objectifs d'accessibilité et d'inclusion et à améliorer l'expérience des étudiants.

Étude de cas HTML de Glasgow University

PDF Étude de CAS de Glasgow University

Le pouvoir de l'union : comment le Collège Trocaire a rapidement modernisé sa nouvelle expérience d'apprentissage en ligne

avec Trocaire College

Découvrez la transition du Trocaire College vers Blackboard et l'adoption d'Ally qui ont transformé son environnement d'apprentissage pour favoriser l'inclusion et l'accessibilité, au profit des professeurs comme des étudiants.

Étude de cas HTML du Trocaire College

PDF Étude de cas du Trocaire College

Utiliser Anthology Ally pour faire de l'accessibilité une réalité à Staffordshire University

avec Staffordshire University

Après avoir remporté la journée Fix Your Content Day 2024 d'Anthology, découvrez comment Staffordshire University a été inspirée à apporter moins de correctifs à l'avenir, avec leur objectif ultime de rendre tout le contenu accessible dès le départ.

Étude de cas de Staffordshire University HTML

PDF Étude de cas de Staffordshire University

Accessibilité à travers le monde

Consultez le PDF concernant l'Accessibilité dans le monde.

Pour célébrer l'esprit de la Journée mondiale de sensibilisation à l'accessibilité (GAAD), organisée le 17 mai 2025, Anthology a invité les communautés à répondre à la question suivante : « Quelle mesure avez-vous prise pour favoriser l'accessibilité au sein de votre communauté ? » Les réponses constructives reçues ont ensuite été partagées dans le cadre de notre campagne sur les réseaux sociaux afin de susciter un dialogue mondial, de célébrer les progrès réalisés dans le monde réel et d'inciter d'autres personnes à prendre des mesures concrètes en faveur de l'inclusion numérique. Ces réponses ont été rassemblées ici afin d'inspirer davantage et de célébrer la GAAD.

Université de York : Lillian Joy

« Veillez à ce que chacun dispose d'un plan d'action pour rendre leur pratique plus accessible et à ce qu'ils puissent facilement discuter avec d'autres personnes de l'accessibilité numérique. »

Université de Westminster : George Rhodes

« Nous avons récemment créé et testé une série de cartes sensorielles pour les espaces de nos bibliothèques universitaires. Nous souhaitons que notre environnement d'apprentissage soit aussi favorable que possible, y compris pour les personnes handicapées, atteintes de troubles neurologiques ou souffrant d'autres troubles sensoriels. Les fiches fournissent des informations sur l'éclairage, le bruit, les odeurs, la température, l'accessibilité, les strapontins accessibles aux fauteuils roulants et d'autres informations relatives à la mobilité. Nous avons testé et perfectionné ces fiches avec la participation de membres du personnel et d'étudiants neurodivers et handicapés afin de contribuer à définir l'apparence et l'utilisation de ces outils. Nous mettons ces fiches à la disposition de tous lors de la journée GAAD 2025 et partagerons nos exemples et notre processus sur MakingThingsAccessible.com afin que d'autres universités puissent tirer parti de notre expérience.

Collège communautaire Sinclair : Chris Prokes

« Nous continuons à offrir les meilleures formations et opportunités d'apprentissage possibles à tous nos employés et étudiants afin qu'ils puissent constater l'impact de l'accessibilité dans la pratique. »

Université de Leeds : Lucy Thacker

« Une initiative importante que j'ai prise pour soutenir l'accessibilité au sein de mon organisation (l'université de Leeds) consiste à organiser des ateliers sur les principes fondamentaux de l'accessibilité dans les domaines scientifiques et techniques (STEM). Ces sessions en présentiel de 90 minutes sont conçues pour permettre au personnel d'améliorer ses compétences afin de rendre les équations mathématiques et les graphiques complexes plus accessibles à tous les élèves. Chaque session comprend des démonstrations de techniques et de logiciels que les collègues universitaires peuvent utiliser pour simplifier et accélérer le processus visant à garantir l'accessibilité numérique. Le format en présentiel offre au personnel la possibilité de poser des questions et d'approfondir le contenu, ce qui est essentiel compte tenu des défis particuliers liés à l'accessibilité des matières STEM. En proposant cette formation pratique, nous permettons à notre personnel de créer des supports pédagogiques plus inclusifs, améliorant ainsi l'expérience d'apprentissage de tous les élèves. »

Texas Woman’s University : Dr David Gardner

« J'enseigne l'intégration de l'accessibilité et de la sécurité dès le début, en en faisant un élément fondamental du processus de design de chaque étudiant. »

Université de Vincennes : Jamie Singleton

« Au printemps 2025, nous avons lancé une campagne par e-mail à l'intention des enseignants en ligne et sur les campus, afin de leur expliquer pourquoi l'accessibilité est importante et de leur fournir des tutoriels sur Ally. »

Université de Caroline du Sud : Dr Alexandria Carrico

« J'ai élargi ma politique relative au handicap et à l'accessibilité dans mon programme. Bien que j'encourage toujours les étudiants à solliciter des mesures d'adaptation auprès de notre Centre universitaire pour les étudiants handicapés, je reconnais également qu'il existe de nombreux facteurs qui empêchent les étudiants de solliciter des mesures d'adaptation auprès des services administratifs. Ainsi, j'informe mes étudiants que je suis heureuse de leur offrir des « aménagements non officiels » qui maximiseront leur réussite. Je leur demande de m'informer de ces mesures d'adaptation et leur précise qu'ils ne sont pas tenus de divulguer des informations qu'ils ne souhaitent pas révéler. De plus, comme de nombreux handicaps peuvent s'aggraver en période de stress, j'informe mes étudiants qu'ils peuvent demander des mesures d'adaptation à tout moment au cours du semestre. Cela aide les élèves à se sentir habilités à prendre en main leur propre parcours éducatif et à acquérir la confiance et les compétences nécessaires pour savoir comment défendre leurs intérêts à l'avenir, longtemps après avoir quitté ma classe.

Monter dans le classement du leaderboard d'Accessibilité

Contexte universitaire : accessible et abordable pour tous

Niché dans le détroit de Puget dans l'état de Washington, le Tacoma Community College (TCC) gère plus de 11 000 étudiants par an. Nous offrons une gamme de cursus sur diplôme, des opportunités de formation continue et plus de 30 programmes professionnels et techniques. Afin de créer des environnements d'apprentissage plus équitables et inclusifs, notre bureau de formation en ligne donne la priorité à l'utilisation de contenus numériques accessibles et abordables. Grâce à notre service d'assistance, au coordinateur Concepteur pédagogique et Ressources éducatives libres (REL), et à l'équipe multimédia, nous visons à proposer aux étudiants et aux professeurs des outils d'apprentissage novateurs et une assistance de haute qualité.

Objectifs pour Ally : options d'implication

Avant Ally, nos offres eLearning comprenaient plusieurs outils numériques offrant aux étudiants choix et flexibilité dans la façon dont ils abordent le contenu de leur cours, comme l'option d'écouter du texte. Nous avons découvert que non seulement les étudiants ayant déclaré des handicaps, mais également les apprenants en langue anglaise et les étudiants navetteurs, tiraient parti de ces types d'outils. Cependant, nous avons également estimé que certaines lacunes fonctionnelles de notre ensemble d'outils existant limitaient leur impact potentiel sur l'accessibilité et la réussite des étudiants. Avec Ally, nous avons découvert un produit qui pouvait à la fois améliorer l'accès des étudiants à une plus grande variété de formats alternatifs téléchargés directement à partir de fichiers de cours ou de modules, et sensibiliser les professeurs à l'importance d'un contenu accessible pour tous les étudiants.

Avec Ally, nous avons découvert un produit capable à la fois d'améliorer l'accès des étudiants à une plus grande variété de formats alternatifs directement à partir des fichiers de cours et de sensibiliser les professeurs à l'importance d'un contenu accessible pour tous les étudiants.

Lorsque nous nous renseignions sur Ally, nous avons découvert que le Conseil d'État de Washington (SBCTC) envisageait également l'adoption d'Ally pour les 34 établissements communautaires et d'enseignement technique dans le cadre de l'engagement à l'échelle de l'état sur la Politique 2016 pour des technologies accessibles. L'accessibilité devenant de plus en plus une priorité, nous avons considéré Ally comme un outil permettant d'engager la conversation avec les professeurs sur l'importance d'une accessibilité et d'un contenu ouvert, et pour notre bureau de l'apprentissage en ligne de prendre des mesures stratégiques pour aider les professeurs à rendre leurs cours plus inclusifs.

Initiative « Moving Forward » du personnel du Centre de ressources sur l'accessibilité

Initiative « Moving Forward » du personnel du Centre de ressources sur l'accessibilité

Stratégie de mise en œuvre : gamification de l'accessibilité

Pour organiser notre processus de révision des cours et aider les professeurs à suivre leurs améliorations en matière d'accessibilité, nous avons conçu une liste de contrôle de l'accessibilité. La liste comprenait le formatage du contenu HTML, le formatage du programme, l'ajout de sous-titres au contenu vidéo et la vérification de l'accessibilité des fichiers et des documents de cours à l'aide d'Ally. Afin d'aider les professeurs à gérer leur contenu, nous avons utilisé Ally pour former notre personnel de formation en ligne à la manière de corriger les problèmes, car certains n'avaient qu'une expérience limitée de la création de documents accessibles. Avant le déploiement d'Ally sur l'ensemble du campus, nous avons publié des annonces sur la première page de notre environnement Canvas, envoyé des e-mails et présenté Ally lors d'ateliers.

Nous voulions également inciter nos professeurs à participer et apporter un peu de fun à notre initiative d'accessibilité, alors nous nous sommes dit : « Ludifions-la ! »

Nous voulions également inciter nos professeurs à participer et apporter un peu de fun à notre initiative d'accessibilité, alors nous nous sommes dit : « Ludifions-la ! » Nous avons attribué des points à chacun des éléments de la liste de contrôle, par exemple 25 points pour un programme accessible, 25 points pour le sous-titrage de toutes les vidéos du cours ou 100 points pour un cours entièrement accessible. [Voir « Structure de gamification » pour la liste complète] Nous avons décerné des prix aux professeurs lorsqu'ils atteignaient un certain nombre de points, et nous avons même créé un classement du campus qui affiche le total des points des professeurs afin de susciter une compétition amicale.

Atelier animé par Christopher Soran, directeur de l'apprentissage en ligne

Atelier animé par Christopher Soran, directeur de l'apprentissage en ligne

Évaluation et résultats : des professeurs motivés apportent des améliorations

Grâce à un effort collaboratif et engagé sur l'ensemble de notre campus, notre rapport d'établissement indique que notre résultat d'accessibilité global a augmenté de 31 points en un seul mois avec l'aide d'Ally.

Lorsque nous avons déployé Ally sur le campus, les professeurs ont réagi favorablement aux indicateurs qui leur ont permis d'avoir, pour la première fois, une vue détaillée du niveau d'accessibilité de leurs fichiers. Les indicateurs invitent les professeurs à demander de l'aide à notre bureau pour les problèmes qu'ils ne peuvent pas résoudre seuls, et nous avons pu répondre à ces demandes vu que nos équipes étaient formées et le feed-back et que les rapports d'Ally nous permettent de gagner du temps. Nous avons également découvert que les professeurs apprécient et sont motivés par les récompenses et le leaderboard. Ce dernier était modéré à travers Ally pour déterminer si les professeurs présentaient encore des indicateurs rouges ou orange au niveau de leurs fichiers de cours actifs.

Ally s'est rapidement intégrée au processus de conception des cours et au processus d'assistance de notre bureau d'eLearning. Favoriser la discussion à propos de l'accessibilité entre nos équipes eLearning et nos professeurs nous a même permis d'utiliser Ally pour soutenir notre initiative REL en encourageant les professeurs à remplacer leurs contenus sous copyright par des contenus REL accessibles et des liens vers les ressources de la base de données de bibliothèque accessibles. Grâce à un effort collaboratif et engagé sur l'ensemble de notre campus, notre rapport d'établissement indique que notre résultat d'accessibilité global a augmenté de 31 points en un seul mois avec l'aide d'Ally.

Perles de sagesse : concentrez-vous sur l'impact des étudiants, amusez-vous

Bien que les exigences légales et les politiques nationales puissent conduire les campus à prendre des mesures, la voie vers l'inclusion ne doit pas être source de peur ou d'incertitude pour les professeurs. En se concentrant sur la myriade de façons dont les contenus accessibles bénéficient à tous les étudiants - par exemple, une meilleure convivialité des cours pour les étudiants qui ne disposent pas toujours d'un accès à un ordinateur - les professeurs peuvent mieux reconnaître l'apport du contenu accessible à la réussite des étudiants, et être inspirés à considérer les améliorations de manière plus proactive. En combinant un outil comme Ally aux structures d'assistance adéquates tout en ajoutant un grain de fun dans le processus, nous pouvons motiver et aider les professeurs à faire de la conception inclusive une priorité dans leur enseignement.

Ressources et exemples

Un pied devant l'autre

Contexte universitaire : répondre aux besoins en main-d'œuvre

Composé de 22 établissements d'enseignement couvrant 85 emplacements, le Technical College System de Géorgie (TCSG) est un moteur d'évolution de carrière et de développement du personnel : 98 % de nos 27 000 jeunes diplômés de l'année dernière ont trouvé un travail ou poursuivi leurs études. Dans le cadre de notre mission d'amélioration de l'accès des étudiants à un apprentissage et une formation abordable et de qualité, notre bourse d'enseignement HOPE offre une scolarité gratuite aux étudiants recevables qui s'inscrivent à un programme afférent à l'un des secteurs industriels stratégiques de Géorgie. Nos cursus et nos normes s'alignent sur les exigences professionnelles et industrielles, tandis que nos partenariats avec les universités et facultés sur quatre ans de Géorgie offrent des transitions progressives pour les étudiants qui souhaitent approfondir leurs activités académiques.

Carte des 22 collèges du TCSG dans l'État de Géorgie

Carte des 22 collèges du TCSG dans l'État de Géorgie

Objectifs pour Ally : établir un sens de l'orientation

Notre équipe au Georgia Virtual Technical Connection (GVTC) travaille avec nos 22 universités pour les aider à améliorer leurs offres en ligne et leur utilisation des outils numériques. À la suite des premiers efforts déployés par les collèges pour améliorer l'accessibilité de leurs sites Web, nous avons commencé à prendre quelques premières mesures pour aider les collèges à résoudre les problèmes d'accessibilité liés au contenu de leurs cours, en nous concentrant sur cinq domaines à fort impact : les images, les styles, la communauté du contenu, les liens et la couleur. Comme nous l'avions anticipé, aider les professeurs à résoudre leurs problèmes d'accessibilité nécessitait plus que de leur envoyer une liste de contrôle et leur indiquer les normes WCAG, mais cela créait un point de départ pour la conversation.

Nous avons pensé qu'Ally aiderait les professeurs à sortir de leur grotte et leur fournirait les données nécessaires pour mettre en place une approche plus itérative de l'amélioration d'un élément de contenu à la fois.

Quelques mois après le début de notre initiative, l'Access Board américain a publié l'actualisation de la Section 508, qui exige que les campus atteignent un certain niveau de conformité concernant l'accessibilité numérique avant la fin de l'année. Inutile de dire que cela a semé une certaine panique chez les professeurs. Sous pression pour une mission de cette envergure, certains envisageaient désormais de modifier le format de leur environnement de cours. Nous avions besoin d'outils pour nous aider à appréhender de manière stratégique les défis à venir et à aider du mieux possible les enseignants. C'est alors que nous avons découvert Ally.

Stratégie de mise en œuvre : Soyez meilleurs aujourd'hui

Pour notre équipe au GVTC, établir une communication cohérente et concevoir des ressources de formation solides pour nos universités étaient essentiels à la préparation de notre déploiement d'Ally. En collaboration avec nos « points de contact » (POC) de chacun des collèges, nous avons utilisé une approche de formation des formateurs pour modéliser les communications des formateurs concernant l'objectif des indicateurs Ally, en soulignant que les professeurs n'avaient pas besoin de tout réparer en même temps ni de commencer à supprimer du contenu de leurs cours.

Nous voulions être clairs : l'objectif n'est pas d'être parfait à la fin ; l'objectif est d'être meilleur aujourd'hui.

Nous avons créé des modules et des cours qui abordaient l'accessibilité et la conception UDL dans nos ressources de formation, en mettant l'accent sur les façons dont le contenu accessible pouvait améliorer les expériences d'apprentissage et les résultats de tous les étudiants. Nous avons tiré parti des ressources Blackboard existantes pour concevoir le contenu de notre formation, et nous nous sommes rendus plus présents lors des réunions de développement et consortiums de l'université. Pour aider les professeurs à surmonter les idées reçues, par exemple que le contenu accessible est forcément ennuyeux, nous avons adopté l'approche « plus un » de Thomas Tobin, qui encourage les professeurs à fournir aux étudiants une alternative aux contenus susceptibles de présenter des problèmes d'accessibilité.

Évaluation et résultats : modèles de réussite

Nous avons implémenté Ally dans 22 universités le même jour et les résultats étaient édifiants. Bien qu'il y ait en effet une montagne de corrections de contenu devant nous, Ally a fourni les Pourquoi et Comment essentiels concernant l'accessibilité aux professeurs dans leurs cours, ce qui a rendu le processus moins intimidant et plus guidé. Même les quelques professeurs à l'origine peu enthousiastes aux exigences d'accessibilité étaient heureux d'avoir accès à un outil qui a rendu le processus plus transparent. Chacune des universités maîtrisait sa stratégie de déploiement d'Ally, ce qui nous a permis, d'un point de vue systémique, d'analyser les initiatives qui ont récolté les meilleurs résultats. Leurs rapports d'établissement ont révélé des augmentations des résultats d'accessibilité des 22 universités, dont deux établissements avec plus de 36 % sur une seule période de cours ! Le bureau d'apprentissage à distance de l'une des Universités envoyait des trucs et astuces hebdomadaires aux professeurs, en mettant l'accent sur un seul problème expliqué dans un mini-guide d'apprentissage d'une seule page.

J'ai découvert qu'une fois que vous passez à une mentalité d'environnement d'apprentissage inclusif, il est vraiment plus facile de créer des supports pédagogiques plutôt que de faire des choses à l'ancienne » - un professeur

L'autre université a établi un objectif interne de 90 % d'accessibilité dans tous les cours, et a priorisé l'assistance à la correction en commençant par les cours pour lesquels étaient inscrits des étudiants aux handicaps connus. L'établissement a également mis en place un cours de formation obligatoire sur l'accessibilité pour les professeurs et utilisé un modèle de « cours principal » indiquant que les courses ont atteint 90 % d'accessibilité.

Graphique montrant les différents niveaux d'amélioration du score d'accessibilité d'Ally dans les 22 universités.

Graphique montrant les différents niveaux d'amélioration du score d'accessibilité d'Ally dans les 22 universités.

Perles de sagesse : ralentissez votre rythme

Lorsqu'il faut traiter un grand nombre de contenus non accessibles, vous baser sur la pente la plus abrupte et corriger tout à la fois est susceptible de générer une grande résistance et une certaine frustration. Au lieu de cela, concevez un chemin qui correspond à vos points forts et qui tire parti des ressources disponibles, comme la boîte à outils de communication et d'adoption d'Ally, pour aider à votre parcours. En observant les meilleures pratiques suite à 22 déploiements d'Ally, nous avons constaté que les universités peuvent progresser de manière significative sur leurs résultats d'accessibilité en favorisant une approche itérative et patiente pour résoudre les problèmes liés aux contenus. Pour tracer une voie plus facile à suivre aux universités, nous affinons la façon dont nous suivons la progression et l'utilisation d'Ally de façon à mieux répondre aux besoins des professeurs au fur et à mesure de leur progression sur le chemin de l'apprentissage inclusif.

Stratégies axées sur les données pour l'apprentissage inclusif

Contexte universitaire : piliers de l'inclusion et de l'équité

Récemment reconnue comme l'une des meilleures universités régionales publiques du Midwest par le U.S. News and World Report, l'Université d'État Grand Valley (GVSU) a mis en place une variété de programmes et d'initiatives favorisant, pour ses près de 25 000 étudiants, une expérience de campus plus inclusive. Les énoncés des valeurs et la vision de l'université soulignent son engagement à fournir un environnement d'apprentissage inclusif pour tous les étudiants. Le département en charge de l'inclusion et de l'équité y coordonne un Conseil consultatif consacré à l'ADA, la Loi relative aux Américains handicapés (Americans with Disabilities Act), et auquel participent des étudiants, des enseignants et des représentants du personnel. Ce conseil est réuni régulièrement tout au long de l'année pour discuter des stratégies destinées à mieux soutenir les membres de la communauté du campus souffrant de handicaps. Chaque année, le campus accueille un « teach-in » ainsi que des cours axés sur les problèmes de discriminations relatives aux origines et appartenances ethniques, aux identifications et orientations sexuelles, aux capacités ou encore aux classes sociales, pour encourager les échanges au sein du campus autour de l'importance de l'inclusion et de l'équité.

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Commons d'apprentissage et d'information de la bibliothèque Mary Idema Pew de la Grand Valley State University (GVSU)

Objectifs pour Ally : sensibilisation, capacité et perspicacité

La formation à distance continue de se développer au sein de l'université, avec plus de 5 000 inscriptions dans des cours en ligne et hybrides chaque semestre. De plus, on assiste au sein de la GVSU à une augmentation de l'utilisation de ressources éducatives ouvertes, ainsi qu'à l'adoption des supports pédagogiques numériques par près de 1 800 enseignants. Ces exigences, associées à l'importance accrue accordée à la conformité à l'ADA, ont posé des défis uniques aux bureaux de l'apprentissage en ligne, des technologies émergentes et des ressources de soutien aux personnes handicapées (DSR), qui sont chargés de soutenir le corps professoral et de répondre aux besoins d'apprentissage des étudiants. Le soutien à l'accessibilité est axé sur les 1 600 étudiants, professeurs et membres du personnel de la GVSU qui se sont inscrits auprès du bureau de la DSR. Cependant, garantir à tous les étudiants des chances égales de réussite dans les expériences d'apprentissage numériques est devenu une priorité clé pour le campus. Le sénat universitaire de la GVSU a créé un groupe de travail sur l'accessibilité chargé d'étudier les obstacles existants auxquels sont confrontés les professeurs et les étudiants, et de faire des recommandations pour une prise de décision collaborative sur les questions d'accessibilité, par exemple lors de la rédaction de directives relatives aux médias sous-titrés pour soutenir la politique d'accessibilité du Web de l'université.

Les indicateurs d'Ally constituent une première introduction à la compréhension d'un changement culturel bien plus vaste, à savoir le passage de l'idée de répondre à une norme requise par la loi à une solution plus équitable pour tous. Dans un sens plus large, ils signifient que nous avons tous du travail à faire à l'université pour aider à créer des voies d'inclusion. — Hunter Bridwell

Pour résoudre les problèmes d'accessibilité liés aux fichiers de cours, Ally a été adopté avec trois objectifs en tête : 1) Sensibiliser les professeurs à l'importance de l'accessibilité et de la conception universelle de l'apprentissage (UDL) pour tous les étudiants ; 2) Renforcer la capacité du corps professoral à créer du contenu accessible ; et 3) Améliorer la visibilité au niveau de l'établissement pour garantir que le contenu des cours répond aux normes d'accessibilité.

Stratégie de mise en œuvre : messagerie et assistance ciblées

Après avoir passé deux mois à mettre en œuvre Ally et à préparer notre stratégie de déploiement, Ally est devenue disponible pour tous les professeurs et étudiants le 21 juin 2018. Le déploiement d'Ally au cours de l'été nous a permis de commencer par un plus petit nombre de cours afin de mieux évaluer la réponse du corps professoral et d'affiner les efforts de soutien et de formation. Les premiers messages comprenaient des newsletters par e-mail ciblées, des actualités sur les réseaux sociaux et les blogs, ainsi qu'une campagne de promotion du module du portail Blackboard Learn. Ally et Panopto (qui prend en charge les sous-titres des vidéos) ont été promus dans le cadre de la nouvelle orientation du corps professoral pour la première fois au semestre d'automne 2018. De plus, ces applications sont incluses dans une formation obligatoire pour les professeurs qui découvrent l'enseignement en ligne.

À l'aide de notre rapport institutionnel, nous avons identifié nos trois problèmes d'accessibilité les plus courants : les en-têtes de document manquants, les images sans description alternative et les documents présentant des problèmes de contraste. Nous avons créé des fiches de conseils et des formations pour cibler ces problèmes spécifiques en complément des feed-back des instructeurs Ally. Nous avons également distribué une enquête aux formateurs au début de notre déploiement afin de recueillir des feed-back afin de mieux comprendre comment les professeurs réagissaient aux indicateurs Ally afin d'améliorer nos efforts de soutien et nos messages.

Le semestre prochain, l'équipe prévoit d'utiliser les rapports et les données d'utilisation d'Ally pour lancer une compétition amicale entre les départements, au cours de laquelle le département ayant le plus progressé recevra une petite bourse d'étudiant à son nom pour célébrer son engagement en faveur de l'apprentissage inclusif.

Évaluation et résultats : démontrer l'impact à l'aide de données

Les efforts constants de messagerie autour des formats alternatifs d'Ally pour les étudiants ont contribué à créer un engouement sur le campus, et récemment, le journal étudiant a publié un article en première page intitulé : « Blackboard Ally fournit des ressources pour améliorer l'accessibilité ». Grâce à cette prise de conscience accrue des avantages de l'accessibilité pour tous les apprenants, nous avons constaté une augmentation de la participation du corps enseignant à nos ateliers sur l'accessibilité et l'UDL.

Les données d'utilisation d'Ally ont également contribué à éclairer nos campagnes de messagerie sur les campus. Depuis notre lancement estival, les formateurs ont utilisé les indicateurs Ally 3 100 fois dans le cadre de plus de 1 200 cours, et 138 professeurs ont corrigé plus de 460 fichiers. Grâce aux informations sur les cours disponibles dans le rapport de l'établissement, nous avons mobilisé des professeurs qui ont amélioré leurs dossiers de cours et ont démontré leur engagement en faveur de l'apprentissage inclusif. À l'avenir, l'équipe de l'apprentissage en ligne et des technologies émergentes aidera et encouragera les professeurs à mettre en œuvre les principes de l'UDL dans leurs cours.

À ce jour, les étudiants ont téléchargé plus de 6 800 formats alternatifs dans 1 150 cours, et nous partageons ces données avec le corps enseignant et les administrateurs afin de démontrer l'impact d'Ally sur l'expérience d'apprentissage des étudiants.

Pearls of Wisdom : une solution évolutive

Tenter d'apporter des changements et d'étendre l'impact d'une nouvelle technologie sur un campus comptant près de 25 000 étudiants et 1 800 professeurs nécessite une approche stratégique et créative. En ce qui concerne l'accessibilité du contenu des cours dans Blackboard, les informations détaillées sur les problèmes existants et les progrès peuvent être masquées, ce qui donne souvent lieu à une mentalité « loin des yeux, loin de l'esprit ». Sans informations sur l'accessibilité, la conception et la mise en œuvre de stratégies efficaces peuvent s'avérer encore plus difficiles. Grâce aux informations sur l'accessibilité et aux rapports d'utilisation d'Ally, GVSU peut exploiter plus efficacement les données pour éclairer les efforts de sensibilisation et démontrer l'impact afin de favoriser l'adoption, en créant une boucle de feed-back à la fois durable et évolutive. La présentation de résultats tangibles par le biais de téléchargements de formats alternatifs et de corrections pour les professeurs, et l'intégration de ces résultats dans des messages créatifs diffusés sur les multiples canaux d'un grand établissement, peuvent contribuer à créer une dynamique sur la voie d'un campus plus inclusif pour tous les étudiants.

Ressources

Créer un environnement d'apprentissage inclusif et stimulant pour tous les élèves

Consultez l'Etude de cas de l'université Edge Hill au format PDF.

Un leader de l'enseignement supérieur du Lancashire

Située à Ormskirk, dans le nord-ouest de l'Angleterre, Edge Hill University s'engage à offrir des opportunités aux apprenants de tous horizons. Ils accompagnent actuellement près de 18 000 apprenants, dans le cadre de programmes à temps plein ou à temps partiel, de premier cycle ou de deuxième cycle, et croient fermement au pouvoir transformateur de l'éducation, qui commence dans leur communauté locale et s'étend à l'échelle mondiale. La diversité des étudiants qui fréquentent les différents programmes universitaires est telle que la vision d'Edge Hill est aussi enrichissante que simple : « Offrir à nos étudiants tout le soutien et toutes les opportunités possibles. »

Le défi

Offrir un environnement d'apprentissage adapté à une population étudiante diversifiée

Au Royaume-Uni, comme dans de nombreuses autres régions du monde, l'enseignement supérieur a mis davantage l'accent sur l'inclusion ces dernières années. Comme le souligne Universities UK, cela signifie « toute personne susceptible de bénéficier d'une formation universitaire devrait y avoir accès. Nous voulons favoriser la création d'environnements inclusifs où tous les étudiants profitent pleinement de leur expérience et atteignent leurs objectifs scolaires et professionnels. »

À Edge Hill University, cela implique de s'adapter à l'évolution démographique de la région et d'accueillir de nouveaux étudiants étrangers. Face à l'augmentation du nombre d'étudiants internationaux à Edge Hill, notamment en provenance d'Afrique et d'Asie, leur équipe a investi massivement dans des programmes visant à aider tous les apprenants à se sentir à l'aise dans les cours et la communauté universitaire.

La solution

Une approche holistique des technologies éducatives et des meilleures pratiques d'apprentissage

Edge Hill a adopté l'ensemble du portefeuille d'enseignement et d'apprentissage d'Anthology afin de créer un environnement inclusif pour tous les étudiants.

Parmi lesquels :

  • Mise à jour de leur système de gestion de l'apprentissage (LMS) Anthology Blackboard vers Ultra, offrant ainsi l'accès à de nouvelles fonctionnalités exceptionnelles telles que des types d'évaluation plus variés et des fonctionnalités de test qui réduisent le stress des étudiants.

  • Fonctionnalités avancées d'accessibilité et d'inclusion via Anthology Ally, permettant de créer facilement des formats alternatifs pour les contenus importants des cours, ainsi que des rapports détaillés sur leur adoption au sein de l'établissement.

  • Utilisation du catalogue de cours Blackboard, anciennement Training and Development Manager, pour faciliter la création de cours sans crédit, y compris pour les programmes d'orientation des nouveaux étudiants.

  • Tirer parti des meilleures pratiques en matière de conception de cours, telles que définies par l'équipe d'experts d'Anthology, afin d'améliorer la conception pédagogique et de rendre le contenu attrayant pour tous.

Informations fournies

Une amélioration spectaculaire de l'expérience étudiante

Toutes les initiatives susmentionnées ont donné d'excellents résultats qui, combinés, ont permis de créer un environnement d'apprentissage plus stimulant pour les 18 000 étudiants d'Edge Hill.

  • La rétroaction des étudiants a massivement soutenu la mise à niveau vers Ultra. Plus de 90 % des apprenants ont déclaré « préférer la nouvelle mise en page » et « apprécier que la navigation de base soit la même dans tous les modules », tandis que plus de 80 % ont estimé qu'elle facilitait la recherche d'informations clés, y compris sur les appareils mobiles.

  • Les apprenants ne tarissent pas d'éloges sur les formats de contenu alternatifs proposés par Anthology Ally. Cela a non seulement aidé les étudiants ayant des besoins particuliers en matière d'accessibilité, mais a également permis de répondre à différentes préférences d'apprentissage.

  • Enfin, l'équipe d'Edge Hill a utilisé Blackboard Course Catalog pour créer un cours préparatoire attrayant destiné aux étudiants internationaux avant leur arrivée. Il a été développé sur la base des meilleures pratiques en matière de conception de cours, avec une approche axée sur le mobile pour aider les étudiants des pays où l'utilisation de la mobile est élevée, un langage, une image de marque et une terminologie clairs, et une utilisation régulière de la vidéo pour présenter Edge Hill de manière agréable et divertissante. Les résultats obtenus sont incroyables :

    • 97 % des étudiants ont trouvé le cours facile à suivre

    • 95 % se sont sentis mieux préparés après avoir suivi le cours

    • 94 % savaient où s'adresser pour obtenir de l'aide et du soutien additionnel

Épilogue

Anthology remercie Edge Hill University pour son partenariat continu et son soutien aux initiatives visant à rendre l'enseignement supérieur plus inclusif et accessible. Leur excellent cours préparatoire a remporté le prix Anthology Catalyst l'année dernière, et ils défendent activement depuis de nombreuses années l'initiative annuelle « Fix Your Content Day » d'Ally.

Quand accessibilité rime avec efficacité

Voir Etude de cas de l'Université de Glasgow au format PDF.

Fondée en 1451, l'université de Glasgow est la quatrième plus ancienne université du monde anglophone. Pour l'année universitaire 2020-2021, l'université comptait près de 35 000 étudiants de premier cycle et de troisième cycle de plus de 140 pays du monde entier. Elle figure également dans le top 100 du classement mondial des universités du Times Higher 2022 et est un employeur majeur de la ville de Glasgow avec plus de 9 000 employés, dont plus de 4 800 membres du personnel de recherche et d'enseignement.

Le défi

L'égalité et la diversité sont au cœur des préoccupations de l'université de Glasgow. Des étudiants issus de milieux très divers étudient dans cet établissement. Parmi eux se trouvait notamment James McCune Smith, le premier Afro-Américain à obtenir un diplôme de médecine en 1837 et, plus récemment, a fait porter son nom au James McCune Smith Learning Hub, un établissement d'apprentissage et d'enseignement de premier plan au monde. Comme l'a déclaré Andrew McConnell, responsable de l'information à l'université de Glasgow, « l'inclusivité a toujours occupé une place importante dans l'université, depuis des centaines d'années ». L'Université de Glasgow a emprunté de nombreuses voies sur cette voie vers l'inclusivité, notamment en répondant de manière décisive au rapport de 2019 de la Commission pour l'égalité et les droits de l'homme et en respectant les réglementations sur l'accessibilité des organismes du secteur public de 2018, qui s'appuient sur la loi sur l'égalité de 2010. En 2019, Glasgow a commencé à rechercher une solution qui l'aiderait à répondre aux exigences de la réglementation sur l'accessibilité numérique pour les formats alternatifs et à aider le personnel enseignant et enseignant à rendre son contenu plus accessible numériquement.

La solution

L'université de Glasgow a trouvé toutes les fonctionnalités qu'elle recherchait dans Anthology® Ally. « Il était évident que nous avions besoin de cet outil », a déclaré McConnell, « car il aiderait nos universitaires à améliorer leur contenu et permettrait aux étudiants de télécharger facilement du contenu dans des formats alternatifs. » Les formats de contenu alternatifs créés par Ally ont connu un énorme succès à Glasgow, près de 50 % des étudiants en ayant profité. Ces formats alternatifs profitent donc à tous, et pas seulement aux étudiants souffrant d'un handicap. En conséquence, l'université de Glasgow a amélioré l'expérience des étudiants en termes d'accessibilité du contenu de 17 % au cours de l'année universitaire 2020-2021.

Ally a également aidé l'établissement à modifier la façon dont le contenu est créé, en le rendant plus accessible chaque fois qu'un professeur ajoute de nouveaux supports de cours. Pour ce faire, il note chaque cours, puis identifie les problèmes d'accessibilité, fournit des conseils sur la manière de les résoudre et explique pourquoi cette meilleure pratique est justifiée. Grâce à ces commentaires et conseils continus fournis par Ally, les bonnes pratiques sont promues auprès des éducateurs afin d'atténuer les obstacles à l'accessibilité et de créer un environnement d'amélioration continue du contenu. M. McConnell a noté que « l'interface utilisateur d'Ally pour la vérification du contenu des formateurs est vraiment facile à utiliser, et j'apprécie vraiment une bonne expérience utilisateur ! »

Informations fournies

L'adage « pas de gain sans douleur » n'est pas toujours vrai.

Contrairement aux idées reçues, une mise en œuvre peut être très facile et aussi simple que le plug and play. « Ally n'a pas besoin de formation pour que les utilisateurs puissent l'utiliser », explique M. McConnell. « Il faut juste savoir que tu cliques sur le bouton de score et faire ce qu'il recommande. » Une mise en œuvre fluide d'Ally a permis à l'université de Glasgow de commencer à améliorer l'accessibilité en un temps record. Il a rapidement gagné en popularité auprès des collèges et des écoles et a aidé l'université de Glasgow à atteindre ses objectifs d'accessibilité et d'inclusion en peu de temps. « 7 400 cours sont scannés actuellement et plus de 21 000 l'année dernière. Les scores globaux d'accessibilité réels sont plutôt bons », a déclaré M. McConnell. « Nous nous situons actuellement à 85 % en moyenne pour l'ensemble du contenu des cours, et nous avons constaté une nouvelle augmentation cette année de notre score d'accessibilité. Nous voyons de plus en plus de contenus accessibles. »

Épilogue

L'accessibilité et l'inclusion sont et seront toujours les principales priorités de l'université de Glasgow. Selon M. McConnell, « nous sommes sur la voie d'un contenu accessible qui n'a pas été entièrement axé sur la conformité législative. Il s'agissait de créer un meilleur contenu et d'améliorer l'expérience des étudiants. Quand accessibilité rime avec efficacité À cette fin, Ally est le partenaire idéal vers cet objectif. « Nous avons vécu une expérience tellement positive, alors repartez de là où vous êtes et faites le premier pas. Il s'agit vraiment de commencer ce voyage et de vous diriger vers l'endroit où vous devez vous rendre », a conclu M. McConnell.

Modernisation de l'apprentissage en ligne

Consultez l'Etude de cas du Trocaire College au format PDF.

Former des diplômés prêts à l'emploi dans l'ouest de l'État de New York

Situé à Buffalo, dans l'État de New York, le Trocaire College est un établissement catholique privé fier de mettre à l'honneur la progression de carrière. « L'objectif d'un diplôme du Trocaire College est de donner à nos étudiants les moyens de devenir des diplômés prisés, pleinement préparés à s'épanouir dans diverses professions très demandées avec une solide carrière en vue », peut-on lire sur leur site web. Et depuis plus de six décennies, ils tiennent cette promesse.

Le personnel de Trocaire a conscience du rôle croissant que joue la technologie dans le monde du travail moderne et adapte régulièrement son approche pédagogique en conséquence. En intégrant les dernières technologies d'apprentissage, ils forment des diplômés hautement qualifiés dans le domaine numérique, afin de compléter les compétences requises dans la profession qu'ils ont choisie.

Le défi

Moderniser l'apprentissage en peu de temps

Trocaire a constaté que son ancien système de gestion de l'apprentissage (LMS), Moodle, ne répondait plus à ses besoins.

L'une des préoccupations de l'équipe d'apprentissage numérique de Trocaire était l'intelligence artificielle (IA). Trocaire tenait à explorer la possibilité d'intégrer cette initiative à l'expérience d'apprentissage. Ils désiraient trouver une approche claire en matière d'IA et un partenaire ayant déjà intégré l'IA générative dans ses solutions.

Le défi, comme c'est souvent le cas dans l'enseignement supérieur, consistait à migrer vers un nouveau LMS dans un délai limité, alors que de nombreux cours et supports devaient être transférés. Trocaire est parti à la recherche d'un nouveau fournisseur de LMS capable non seulement de l'aider à moderniser son offre de formation en ligne, mais aussi d'assurer une transition rapide et fluide.

La solution

Une approche collaborative pour une adoption rapide de Blackboard

Après avoir étudié le marché, Trocaire a choisi Anthology Blackboard comme LMS pour accompagner sa modernisation. Ils ont apprécié le leadership de l'entreprise sur le marché de l'IA, son expérience mobile robuste et ses récentes innovations en matière de conception de contenu, de notation et d'évaluation. Ils ont amélioré Blackboard avec Anthology Ally afin d'améliorer l'accessibilité des supports de cours.

Trocaire a commencé par constituer une équipe interne de base, composée de professionnels de l'informatique, de l'enseignement et de l'apprentissage en ligne, afin de gérer le projet du début à la fin. L'une des principales priorités de cette équipe était d'assurer la participation des principales parties prenantes, en particulier les enseignants et les étudiants, de communiquer les avantages de Blackboard et d'expliquer le processus de migration. La direction de l'université, notamment le président, le directeur des systèmes d'information, le directeur financier, les responsables des affaires académiques, des affaires étudiantes et de l'orientation scolaire, s'est fortement impliquée et a contribué à renforcer la visibilité du plan de transition au sein de l'établissement.

Une première enquête sur les besoins a été distribuée aux formateurs afin de comprendre les principaux domaines d'intérêt en matière de perfectionnement et de formation. Un programme expérimental destiné au corps enseignant a été lancé pendant l'été. Les premiers utilisateurs ont contribué à la mise en place d'une formation entre pairs avant le semestre d'automne, et l'école a proposé des démonstrations vidéo et des sessions de formation personnalisées.

Pour les étudiants, un plan de communication multicanal a été élaboré, comprenant des bulletins d'information, un site web dédié et des vidéos pédagogiques. Une formation asynchrone sur Blackboard a été créée pour les étudiants, avec un soutien pendant les cours et une campagne de promotion lors du lancement. Anthology a fourni des ressources et un soutien dédiés tout au long de la transition. Un plan de mise en œuvre clair a été défini dès le départ. De plus, divers experts d'Anthology ont été sollicités pour soutenir l'équipe principale de Trocaire et assurer une transition en douceur. Les modules de formation de l'Anthology Academy ont été déployés auprès des parties prenantes concernées, notamment les formateurs et le personnel.

Enfin, l'un des axes de travail importants s'est concentré sur la migration des cours existants. Anthology a fourni la technologie nécessaire pour migrer les cours en masse, et les enseignants ont eu la possibilité de transférer automatiquement leurs cours ou de les repenser à l'aide des modèles Trocaire dans Blackboard. Les heures de bureau ont été établies avec l'équipe d'apprentissage numérique Trocaire, qui a collaboré avec les experts d'Anthology afin de déterminer l'approche la plus adaptée aux professeurs et à leurs cours. Cette combinaison de technologie automatisée et de supervision par les utilisateurs a permis à l'établissement de trouver un équilibre entre efficacité et rentabilité, et de mettre rapidement à disposition les supports pédagogiques dans son nouveau LMS.

Les résultats

Unetransformation complète de l'apprentissage en ligne, lancée en seulement six semaines

Non, vous ne rêvez pas ! En seulement six semaines, Trocaire a migré vers Blackboard. Tout en maintenant l'engagement des professeurs et des étudiants tout au long de la transition, les deux groupes ont rapidement adopté la nouvelle plateforme.

Les professeurs de Trocaire apprécient particulièrement la fonctionnalité AI Design Assistant de Blackboard pour créer la structure des cours et les évaluations. En plus d'accélérer le processus, de nombreux enseignants ont remarqué que cela offrait une perspective différente sur une tâche à laquelle ils n'auraient peut-être pas pensé. Ceci est complété par des flux de travail qui facilitent considérablement l'intégration de contenus tels que des vidéos et des documents éditoriaux. Cela simplifie la tâche souvent ardue et chronophage de la conception pédagogique. Les professeurs trouvent également la notation plus simple, car ils peuvent s'appuyer sur des informations natives concernant les progrès des étudiants pour aider ceux qui en ont besoin, accéder à des images libres de droits pour enrichir leurs cours et utiliser les outils de communication intégrés à la plateforme pour améliorer l'engagement des apprenants. Ils apprécient également l'expérience mobile Blackboard qui leur permet d'utiliser toutes les fonctionnalités du LMS lorsqu'ils sont en déplacement.

Les apprenants ont remarqué que Blackboard est beaucoup plus facile à utiliser que leur ancien LMS. Ils peuvent trouver plus rapidement les contenus clés des cours, en particulier lorsqu'ils étudient sur leur appareil mobile, et trouvent l'expérience utilisateur globale plus moderne et intuitive. L'intégration d'Anthology Ally a permis d'améliorer considérablement l'accessibilité du contenu des cours, 88,9 % de tous les cours étant désormais entièrement accessibles et des processus ayant été mis en place pour mettre à jour les cours restants.

Épilogue

Anthology adresse ses sincères remerciements à Mary Beth Scumaci et à toute l'équipe du Trocaire College pour leur partenariat et leur soutien continus. Cela a abouti à une présentation remarquable sur leur transition vers Blackboard lors de notre récent symposium sur l'enseignement numérique, qui est disponible à la demande pour les membres de la communauté Anthology.

Rendre l'accessibilité incontournable

Consultez l'Etude de cas de l'Université du Staffordshire au format PDF.

Fondée à Stoke-on-Trent, au Royaume-Uni, en 1914, l'université du Staffordshire a connu une évolution considérable au cours de ses plus de 100 ans d'histoire. En commençant par former les travailleurs des industries locales, l'établissement est devenu une école polytechnique, puis une université. Leur dernière évolution remonte à l'année dernière, en 2024, lorsqu'ils ont changé leur nom, passant de Staffordshire University à University of Staffordshire.

Avec désormais trois campus au total, situés à Stafford et East London, en plus du campus principal de Stoke-on-Trent, L'université du Staffordshire propose des diplômes de premier cycle et de troisième cycle dans divers programmes au sein de ses deux écoles, l'école du numérique, de la technologie, de l'innovation et des affaires, et l'école de la santé, de l'éducation, de la police et des sciences. L'université se targue d'utiliser les dernières technologies et innovations dans l'ensemble de ses programmes, en investissant dans des équipements, des technologies éducatives et des installations de pointe.

Le défi

Garantir l'accès à l'éducation pour tous L'université du Staffordshire a toujours joué un rôle important au sein de la communauté de Stoke-on-Trent, ce dont elle est fière et qu'elle considère comme une responsabilité. « Nous sommes une université civique ; nous sommes implantés au sein de la communauté », a déclaré George Hill, concepteur de formations en ligne à distance à l'université du Staffordshire.

« Nous sommes en quelque sorte le centre névralgique pour tout le monde dans la région. Ainsi, pour nous, garantir que notre apprentissage soit accessible à tous au niveau local ne signifiait pas seulement garantir qu'il soit accessible aux personnes physiquement proches, mais aussi qu'il soit accessible à tous, sans exception. « Nous avons des étudiants très diversifiés », a déclaré Rowan Walker, responsable de l'engagement numérique des étudiants. « Des jeunes étudiants aux étudiants plus âgés ayant divers besoins en matière d'accessibilité et de handicap. »

Bien sûr, l'accessibilité est un processus continu, et non une solution ponctuelle, et l'équipe chargée de l'apprentissage numérique à Staffordshire souhaitait faire tout son possible pour faire progresser l'université dans cette voie. « Nous avions déjà Ally à l'université, mais c'était quelque chose qui n'était pas vraiment utilisé ni pris en considération », a déclaré Hill. Walker a ajouté : « Notre score Ally se situait en moyenne entre 30 et environ 50 %. »

« Il y a un gros manque de connaissances sur ce qu'est l'accessibilité numérique », a déclaré Simran Cheema, conceptrice pédagogique. « Nous utilisons souvent les termes « accessibilité » et « inclusivité », mais qu'est-ce que cela signifie concrètement en termes de fourniture de contenu d'apprentissage numérique ? »

La solution

Intégrer Ally dès le départ

Hill et Walker ont rejoint l'équipe à peu près au même moment, et ils ont trouvé l'occasion idéale pour commencer à intégrer Ally dans le paysage numérique de l'université. « Lorsque George et moi avons rejoint l'équipe, celle-ci était en pleine restructuration », a déclaré Walker. « Parallèlement, nous passons également de Blackboard Original à Blackboard Ultra. Une nouvelle équipe, une nouvelle orientation et une nouvelle plateforme. Cela nous a permis de tout regrouper en un tout cohérent. »

Une grande part de ce travail consistait à intégrer Ally harmonieusement dans les formations Blackboard. « Au début, l'accent était mis sur Blackboard : vous devez vous familiariser avec cet outil dès maintenant », a déclaré M. Hill. « Il y a aussi Ally, mais y viendrons plus tard. Maintenant, voici comment vous allez utiliser Blackboard. Vous êtes enseignant, vous savez comment utiliser un environnement d'apprentissage virtuel (VLE). Voici comment nous allons tirer le meilleur parti de cette situation, voici comment vous pouvez réellement améliorer votre contenu, et voici comment vous pouvez utiliser Ally pour y parvenir. »

Afin de continuer à aider les enseignants et le personnel à utiliser pleinement l'outil Ally et à les inciter à créer dès le départ des contenus accessibles, l'équipe a organisé des ateliers, créé des guides et des ressources, et répondu aux questions au fur et à mesure.

Ils ont également établi, au début de l'année universitaire 2024-2025, une exigence selon laquelle tout le contenu de Blackboard doit obtenir un score d'accessibilité d'au moins 80 % dans Ally. Cela a donné lieu à la journée « Fix Your Content Day », un événement organisé par Anthology en octobre, au cours duquel les institutions sont encouragées à se mesurer les unes aux autres pour voir qui peut apporter le plus de corrections à son contenu en 24 heures, ce qui tombait à point nommé pour l'université de Staffordshire. À ce titre, l'équipe s'est préparée avec diligence et s'est attachée à informer la communauté universitaire : elle a rencontré les enseignants et le personnel, réalisé des vidéos tutorielles sur l'utilisation d'Ally pour apporter des corrections et diffusé des communications via différents canaux afin de s'assurer que tout le monde était prêt pour l'événement. Et le jour même, il était facile de participer. « Au cours de la journée, nous avons organisé des séances en personne et en ligne », a déclaré Walker. « Nous avons créé un espace où les gens pouvaient venir essayer différentes choses avec nous, et s'ils avaient besoin d'aide et de soutien, tout était à leur disposition. »

Et leurs efforts ont porté leurs fruits : l'université du Staffordshire a enregistré le plus grand nombre de corrections dans toute la région Europe et Moyen-Orient, avec un total de 7 282, ce qui la place également à la cinquième place mondiale. C'est un grand pas en avant dans le domaine de l'accessibilité !

Informations fournies

Rendre l'accessibilité partie intégrante du quotidien

La réaction du personnel universitaire, des enseignants et des étudiants a été positive, d'autant plus qu'Ally leur donne les moyens d'apporter eux-mêmes ces corrections. « Il vous indique précisément où des modifications doivent être apportées en matière d'accessibilité et vous donne des conseils sur la manière de procéder », a déclaré M. Cheema. « Les employés peuvent ensuite se former eux-mêmes, développer ces compétences et cette compréhension. » Hill a ajouté que le fait qu'Ally soit directement intégré à Blackboard a également grandement contribué à son adoption et à son utilisation. « Le fait qu'ils n'aient pas à se rendre sur un autre site et à charger un autre outil facilite grandement les choses », a-t-il déclaré.

Les étudiants ont également envoyé moins de questions à l'équipe technique pour demander de l'aide afin d'accéder aux documents, alors que les rapports montrent que l'utilisation d'Ally est en forte hausse, ce qui indique que la journée « Fix Your Content Day » a été un tremplin pour nous permettre de mettre en œuvre ces initiatives et d'entamer ces discussions importantes. — Simran Cheema, concepteur pédagogique, Université du Staffordshire L'outil Perspectives offertes a un impact : en 2024, on a dénombré 18 747 téléchargements uniques, soit une augmentation de 22 % par rapport à 2023. Et les étudiants téléchargent le contenu dans tous les formats, les PDF balisés, HTML et ePub étant les plus populaires. De plus, le fait que l'université accorde la priorité à l'accessibilité a incité les étudiants à faire de même. « Cela a conduit certains étudiants à poser des questions sur l'accessibilité et sur la manière dont ils peuvent eux aussi être accessibles... afin de pouvoir générer ce contenu eux-mêmes », a déclaré M. Walker. « Ce dont nous sommes très heureux. »

Un autre avantage qu'a découvert l'équipe en utilisant intensivement Ally est qu'il établit une norme claire quant à ce à quoi doit ressembler un contenu accessible. « Cela enlève toute incertitude quant à ce qui rend quelque chose accessible », a déclaré Cheema. « Vous pouvez définir ce qui est accessible sur votre plateforme d'apprentissage en ligne, puis vous disposez d'un excellent moyen de le surveiller. »

Et, bien sûr, une meilleure accessibilité profite à tous les apprenants et au personnel, et pas seulement aux personnes handicapées. « C'est le principe du design universel de l'apprentissage (UDL), selon lequel une porte automatique profite à tout le monde », a déclaré M. Hill. Dans l'ensemble, l'université a largement adhéré au programme Ally et à l'idée de rendre tous les supports plus accessibles. « Nous avons constaté une adoption massive d'un grand nombre de ces différentes initiatives, même de la part de notre propre directeur exécutif », a déclaré M. Hill. « Tous les documents soumis par notre département doivent être accessibles et répondre aux mêmes critères que ceux que nous appliquons aux supports pédagogiques. »

Épilogue

À l'avenir, l'université du Staffordshire restera déterminée à intégrer les meilleures pratiques en matière d'accessibilité dans ses processus de travail quotidiens et la création de contenu. « Nous ne savons pas dans quelle mesure nous participerons à la journée Fix Your Content Day de l'année prochaine, car l'objectif de cette initiative est que le personnel publie en permanence des contenus accessibles », a déclaré M. Walker. « Nous ne recherchons donc pas une fréquentation aussi massive que la dernière fois. Nous voulons que le contenu soit accessible avant qu'il n'atteigne ce VLE. »

Lorsqu'on lui a demandé conseil aux universités qui souhaitent mettre en œuvre Ally, M. Hill a répondu : « C'est quelque chose dans lequel il vaut mieux investir le plus tôt possible, et il faut accompagner cela d'une stratégie. En élaborant ce plan, vous le rendez beaucoup plus efficace et vous tirez pleinement parti de toutes les possibilités qu'offre cet outil. »

Walker a ajouté : « Il est vraiment important d'aller à la rencontre des étudiants et de discuter avec eux pour connaître leurs besoins. » Et cela vaut également pour le personnel... Il suffit de poser des questions telles que « Comment avez-vous accédé à votre contenu pendant cette période ? ». Cela vous donne l'occasion de réfléchir, mais aussi, des outils tels qu'Ally peuvent vous aider à mettre en œuvre quelque chose de nouveau, ce que nous avons essayé de faire à l'université du Staffordshire.