Skip to main content

Històries de la comunitat i estudis de cas

Cada iniciativa d’accessibilitat i d’aprenentatge inclusiu és única, però aprendre de les experiències d’altres usuaris us pot ser útil durant el vostre viatge. Descobriu experiències d’altres usuaris d’Ally que han ajudat a implementar Ally als seus campus. Cada informe de 2 pàgines inclou aquesta informació:

  • Context del centre universitari

  • Objectius d'implementar Ally

  • Estratègia d’implementació

  • Avaluació i conclusions

  • Consells savis

  • Enllaços a recursos com ara missatgeria del campus i materials de formació

Pujar posicions en la classificació d'accessibilitat

amb Debra Padden i Christopher Soran (Tacoma Community College)

Conegueu com aquesta institució universitària de Washington va implementar la seva iniciativa d’accessibilitat a través del joc, incentivant i motivant els professors amb un sistema de classificació i punts que va ajudar a assolir una millora de 30 punts d’accessibilitat en el seu contingut de Canvas LMS alhora que proporcionava als estudiants més opcions de participació.

HTML d'Ascens en la classificació d'accessibilitat

PDF de Pujar posicions en la classificació d'accessibilitat

Un pas rere l'altre

amb Nikki Stubbs i Pam Warren (Technical College System de Geòrgia)

Descobriu com l'equip del Technical College System de Geòrgia va gestionar el desplegament d’Ally en 22 campus, incloent-hi les diferents estratègies utilitzades pels instituts que van aconseguir les millores de puntuació d’accessibilitat global més rellevants, i com es poden millorar els resultats mitjançant enfocaments iteratius i pacients.

HTML d'Un pas rere l'altre

PDF d'Un pas rere l'altre

Estratègies basades en dades per garantir un aprenentatge inclusiu

amb Eric Kunnen, director associat (EeLearning & Emerging Technologies)

Descobriu com aquesta universitat estatal de Michigan aprofita les dades d'ús i de progrés de dades per informar de les estratègies de comunicació del campus, centrar-se en el desenvolupament professional i generar acceptació del lideratge per bastir més pilars fonamentals per a l'equitat i la inclusió a la universitat.

HTML d'Estratègies basades en dades per garantir un aprenentatge inclusiu

PDF d'Estratègies basades en dades per garantir un aprenentatge inclusiu

Com la tecnologia va ajudar la universitat Edge Hill a crear un entorn d'aprenentatge inclusiu i participatiu per a tots els estudiants

amb Edge Hill University

Descobriu com la universitat Edge Hill va aprofitar tot el potencial de Blackboard (Anthology) i Ally per desenvolupar un entorn inclusiu per a tots els estudiants.

HTML d'Estudi de cas de la universitat Edge Hill

PDF d'Estudi de cas de la universitat Edge Hill

El contingut accessible és un contingut millor: el camí de la Universitat de Glasgow cap a la inclusió

amb University of Glasgow

Descobriu com Ally va ajudar la Universitat de Glasgow a assolir els seus objectius d'accessibilitat i inclusió, així com també a millorar l'experiència dels estudiants.

HTML d'Estudi de cas de la Universitat de Glasgow

PDF d'Estudi de cas de la Universitat de Glasgow

La força de fer-ho junts: com Trocaire College va modernitzar ràpidament l'experiència d'aprenentatge en línia

amb Trocaire College

Descobriu com la transició de Trocaire College a Blackboard i la implantació d'Ally va transformar el seu entorn d'aprenentatge en un espai que promou la inclusió i l'accessibilitat, amb beneficis tant per als docents com per als estudiants.

HTML d'Estudi de cas de Trocaire College

PDF d'Estudi de cas de Trocaire College

Quan l'accessibilitat esdevé natural: l'experiència de la Universitat de Staffordshire amb Anthology Ally

amb University of Staffordshire

Després de guanyar el Fix Your Content Day d'Anthology el 2024, la Universitat de Staffordshire es va proposar reduir la necessitat de correccions posteriors, amb l'objectiu final de garantir que tot el contingut sigui accessible des del principi.

HTML d'Estudi de cas de la Universitat de Staffordshire

PDF d'Estudi de cas de la Universitat de Staffordshire

Accessibilitat arreu del món

Consulteu el PDF d'Accessibilitat arreu del món.

Per commemorar el Dia Mundial de la Conscienciació sobre l'Accessibilitat Web (GAAD), celebrat el 17 de maig del 2025, Anthology va convidar diverses organitzacions a respondre una pregunta compartida: "Quina acció heu dut a terme per impulsar l'accessibilitat en la vostra organització?" Les respostes que vam rebre, plenes de reflexió i compromís, es van compartir a través d'una campanya a les xarxes socials per promoure el diàleg global, celebrar el progrés real i inspirar altres persones a prendre mesures significatives cap a la inclusió digital. Aquestes respostes s'han recopilat aquí com a font d'inspiració i reconeixement en el marc del GAAD.

Lillian Joy, Universitat de York

"Garantir que tothom tingui un pla d'acció per fer que la seva pràctica sigui més accessible i que pugui parlar amb facilitat amb altres persones sobre l'accessibilitat digital".

George Rhodes, Universitat de Westminster

"Recentment hem creat i provat una sèrie de mapes sensorials per als espais de les biblioteques del nostre campus. Volem que el nostre entorn d'aprenentatge sigui el més inclusiu possible, fins i tot per a persones amb discapacitats, malalties neurodiverses i altres problemes sensorials. Els mapes tenen en compte la llum, el so, les olors, la temperatura, l'accessibilitat del nivell, els seients accessibles per a cadires de rodes i més informació sobre mobilitat. Els hem desenvolupat i ajustat amb la participació del personal i dels estudiants amb discapacitat o neurodivergència per garantir que siguin útils i funcionals. Els presentarem de manera pública durant el GAAD 2025 i compartirem els nostres exemples i processos seguits a MakingThingsAccessible.com perquè altres universitats puguin aprendre de la nostra experiència".

Chris Prokes, Sinclair Community College

"Continuem oferint les millors oportunitats de formació i aprenentatge disponibles per a tot el nostre personal i estudiants, perquè puguin veure l'impacte de l'accessibilitat en acció".

Lucy Thacker, Universitat de Leeds

"Una iniciativa important que he dut a terme per donar suport a l'accessibilitat a la Universitat de Leeds és organitzar els tallers Punts clau d'accessibilitat de STEM. Són sessions presencials de 90 minuts dissenyades per millorar les habilitats del personal per fer que les equacions matemàtiques i els gràfics complexos siguin més accessibles per a tots els estudiants. Cada sessió del taller inclou demostracions de tècniques i programari que els companys docents poden utilitzar per simplificar i agilitzar el procés d'accessibilitat digital. El format presencial facilita la participació i la resolució de dubtes, cosa que és fonamental tenint en compte els reptes únics que ens presenten les assignatures STEM quant a garantir l'accessibilitat. Aquestes formacions pràctiques donen al professorat les eines per crear materials educatius més inclusius i millorar, per tant, l'experiència d'aprenentatge de tots els estudiants".

Dr. David Gardner, Texas Woman's University

"Ensenyo a integrar l'accessibilitat juntament amb la seguretat des del principi, fent que sigui un element fonamental en el procés de disseny dels estudiants".

Jamie Singleton, Universitat de Vincennes

"Durant la primavera del 2025, vam llançar una campanya de correus electrònics adreçada al professorat dels cursos en línia i presencials, en què explicàvem per què és important l'accessibilitat a través de tutorials sobre l'eina Ally".

Dra. Alexandria Carrico, Universitat de Carolina del Sud

"He ampliat la política de "Discapacitat i accessibilitat" en el meu pla docent. Tot i que continuo animant els estudiants a sol·licitar adaptacions a través del nostre Centre Universitari de Discapacitat, també reconec que hi ha molts factors que impedeixen als estudiants buscar adaptacions a través de vies oficials. Per això, els comunico que estic encantada d'oferir "adaptacions no oficials" que els ajudaran a assolir els objectius amb èxit. Els demano que m'ho facin saber i els asseguro que no han de revelar res que no vulguin compartir. A més, com que moltes discapacitats es poden agreujar en moments d'estrès, recordo als meus estudiants que poden demanar adaptacions en qualsevol moment del semestre. Això els ajuda a sentir-se capacitats en el seu propi recorregut educatiu, així com a desenvolupar la confiança i el conjunt d'habilitats per saber com defensar els seus drets en el futur, més enllà de la universitat".

Pujar posicions en la classificació d'accessibilitat

Context universitari: accessible i assequible per a tothom

Situat a l’estret de Puget de l’estat de Washington, el Tacoma Community College (TCC) atén a més d’11.000 estudiants cada any. Oferim una gamma de programes de grau, oportunitats d’educació contínua i més de 30 programes vocacionals i tècnics. Per promoure entorns d’aprenentatge més equitatius i inclusius, la nostra Oficina d’aprenentatge en línia prioritza l’ús de continguts digitals accessibles i assequibles. A través del nostre servei d’assistència tècnica, el dissenyador educatiu i coordinador d’Open Educational Resources (OER) i l’equip multimèdia, intentem proporcionar a estudiants i professors eines d’aprenentatge innovadores i assistència d’alta qualitat.

Objectius d'Ally: opcions per fomentar la participació

Abans d’Ally, la nostra oferta d’aprenentatge en línia incloïa diverses eines digitals que oferien als estudiants la possibilitat de triar així com flexibilitat en la forma d’interacció amb el contingut del curs, com ara l’opció d’escoltar el text. Vam trobar que no només es beneficiaven d’aquests tipus d’eines els estudiants amb discapacitats reconegudes, sinó també molts estudiants d’anglès i estudiants que es desplacen a diari fins al centre educatiu. Tot i això, notàvem que les eines existents tenien algunes llacunes de funcionalitat que limitaven l’impacte potencial sobre l’accessibilitat i l’èxit de l’estudiant. Amb Ally, vam trobar un producte que millorava l’accés de l’estudiant a una major varietat de formats alternatius descarregats directament des dels fitxers o els mòduls del curs, i incrementava la consciència del professor sobre el valor del contingut accessible per a tots els estudiants.

Amb Ally, vam trobar un producte que millorava l’accés de l’estudiant a una major varietat de formats alternatius directament des dels fitxers del curs i incrementava la consciència del professor sobre el valor del contingut accessible per a tots els estudiants.

Quan vam demanar informació sobre Ally, vam descobrir que laJunta Estatal de Washington (SBCTC) estava analitzant i adoptant Ally per a les 34 universitats comunitàries i tècniques com a part del compromís estatal amb la Política de tecnologia accessible 2016. Amb la tendència actual de prioritzar l’accessibilitat, vam pensar que Ally era una eina que ajudaria a generar debat entre els professors sobre la importància de l’accessibilitat, el contingut obert, i a fer que la nostra oficina d’aprenentatge en línia fes algunes passes estratègiques per ajudar les facultats a fer els seus cursos més inclusius.

Iniciativa “Cap endavant” del personal del Centre de recursos d’accessibilitat

Iniciativa “Cap endavant” del personal del Centre de recursos d’accessibilitat

Estratègia d'implementació: gamificació de l'accessibilitat

Per organitzar el procés de revisió del curs i ajudar els professors a fer un seguiment de les millores d’accessibilitat, vam dissenyar una llista de comprovació de l’accessibilitat. La llista incloïa donar format al contingut HTML i al pla d’estudis, afegir subtítols al contingut de vídeo i comprovar l’accessibilitat dels fitxers i els documents del curs amb Ally. Amb la intenció d’ajudar els professors amb el seu contingut, utilitzàvem Ally per formar el personal d’aprenentatge en línia sobre la manera de corregir els problemes, ja que alguns d’ells tenien una experiència limitada en la creació de documents accessibles. Per culminar la implementació d’Ally a tot el campus, vam publicar anuncis a la pàgina principal de l’entorn Canvas, vam fer enviaments massius per correu electrònic i vam presentar Ally en tallers.

Com que també volíem incentivar els professors a participar i a aportar una mica de diversió a la nostra iniciativa d’accessibilitat, vam pensar: “Gamifiquem-ho!”

Com que també volíem incentivar els professors a participar i a aportar una mica de diversió a la nostra iniciativa d’accessibilitat, vam pensar: “Gamifiquem-ho!” Vam assignar punts a cada element de la llista de comprovació: 25 punts per tenir un pla docent accessible, 25 punts per subtitular tots els vídeos del curs o 100 punts per tenir un curs completament accessible. [Vegeu “Estructura de gamificació” per consultar-ne la llista completa.] Vam premiar els professors quan aconseguien certs totals de punts i fins i tot vam crear un rànquing del campus que mostrava el total de punts dels professors per fomentar una competició amistosa.

Taller a càrrec de Christopher Soran, director d'eLearning

Taller a càrrec de Christopher Soran, director d'eLearning

Avaluació i resultats: els docents motivats impulsen millores

Mitjançant un esforç col·laboratiu i compromès a tot el campus, el nostre informe institucional mostra que, amb l’ajuda d’Ally, l’accessibilitat global ha augmentat 31 punts en només un mes!

Quan vam implementar Ally al campus, els professors van respondre positivament als indicadors, que els permetien obtenir per primera vegada una visió detallada de l’accessibilitat dels seus fitxers. Els indicadors van incitar els professors a sol·licitar l’ajuda de l’oficina per als problemes que no podien resoldre per si mateixos, i vam poder respondre a aquestes demandes gràcies a la formació que havia rebut el nostre personal i el temps que ens havíem estalviat amb els comentaris i els informes d’Ally. També vam trobar-nos que generalment els professors es mantenien motivats i contents gràcies a la classificació i els premis, cosa que vam poder seguir a través d’Ally i veure si els professors deixaven de tenir indicadors taronges o vermells al costat dels seus fitxers de curs actius.

Ally ha esdevingut una part essencial del disseny dels cursos per part dels professors i també de la manera com l’oficina d’aprenentatge en línia els ofereix assistència quan la necessiten. Suscitant el debat sobre l’accessibilitat entre els nostres equips d’aprenentatge en línia i els professors, fins i tot hem pogut utilitzar Ally per recolzar la nostra iniciativa d’OER, animant els professors a canviar el contingut no accessible amb drets d’autor per contingut OER accessible i enllaçar amb recursos de bases de dades de biblioteques accessibles. Mitjançant un esforç col·laboratiu i compromès a tot el campus, el nostre informe institucional mostra que, amb l’ajuda d’Ally, l’accessibilitat global ha augmentat 31 punts en només un mes!

Perles de saviesa: situar l’impacte en l’estudiant al centre, fer-ho divertit

Si bé els requisits legals i les polítiques d’estat poden empènyer els campus a prendre mesures, el camí cap a la inclusió no ha d’espantar ni causar inseguretat als professors. Centrant-nos en la infinitat de maneres en què el contingut accessible pot beneficiar tots els estudiants (com ara fer els cursos més adaptats als mòbils per a estudiants que potser no tenen accés a un ordinador) podem ajudar els professors a reconèixer el valor del contingut accessible per a l’èxit de l’estudiant, i podem inspirar-los a utilitzar un enfocament més proactiu de la introducció de millores. Combinant una eina com Ally amb les estructures d’assistència adequades i afegint una mica de diversió a tot el procés, podem motivar els professors i empoderar-los per convertir el disseny inclusiu en una prioritat en la seva docència.

Recursos i exemples

Un pas rere l'altre

Context universitari: respondre a les necessitats del personal

Amb un total de 22 centres repartits en 85 ubicacions, laxarxa d'escoles tècniques de Geòrgia (Technical College System of Georgia, TCSG) és un motor per al foment de la formació i el desenvolupament dels treballadors, i un 98% dels 27.000 alumnes que es van graduar l’any passat han trobat feina o han continuat estudiant. Com a part de la nostra missió per incrementar l’accés a un ensenyament i formació assequibles i d’alta qualitat, les nostres beques HOPE cobreixen les taxes de matrícula dels estudiants que hi accedeixen i que s’inscriuen en un programa relacionat amb una de les indústries estratègiques de Geòrgia. El nostre currículum i els nostres estàndards s'adapten als requisits de les empreses i la indústria, mentre que les nostres associacions amb els centres universitaris de Geòrgia que ofereixen programes de quatre anys permeten transicions fluïdes als estudiants que volen continuar la seva carrera acadèmica.

Mapa de les 22 universitats de TCSG a tot l'estat de Geòrgia

Mapa de les 22 universitats de TCSG a tot l'estat de Geòrgia

Objectius d'Ally: establir un sentit d'orientació

El nostre equip de la connexió tècnica virtual de Geòrgia (Georgia Virtual Technical Connection, GVTC) treballa amb els nostres 22 centres per ajudar-los a potenciar l’oferta en línia i a millorar l’ús que fan de les eines digitals. Després d’un esforç inicial dels centres per millorar l’accessibilitat dels seus llocs web, vam fer unes primeres accions per ajudar-los a resoldre els problemes d’accessibilitat en el contingut dels seus cursos, centrant-nos en cinc àrees amb molt d’impacte: imatges, estils, organització del contingut, enllaços i colors. Tal com prevèiem, per ajudar els instructors a solucionar els problemes d’accessibilitat calia fer alguna cosa més a banda d’enviar-los una llista de comprovació i informar-los de les normes WCAG, però això ens va ajudar a engegar el debat.

Crèiem que Ally podia ajudar els instructors a sortir de l’ombra, i proporcionar-los perspectives per poder adoptar un enfocament més iteratiu a la millora d’un element de contingut cada vegada.

Al cap de pocs mesos de posar en marxa la nostra iniciativa, la Junta d’accessibilitat dels Estats Units (US Access Board) va publicar l’actualització 508 en què exigia que els campus complissin els requisits d’accessibilitat digital a finals d’aquell any. No cal dir que això va produir un cert pànic als instructors, que, pressionats per aquesta imposició, es podrien haver plantejat canviar el format de l’entorn dels seus cursos. Necessitàvem eines que ens ajudessin a donar un sentit estratègic als reptes que tenim per davant i a dona una millor assistència als instructors. I aleshores vam descobrir Ally.

Estratègia d'implementació: avui, ser millor

Per al nostre equip de GVTC, el fet d’establir una missatgeria coherent i crear recursos de formació sòlids per als nostres centres va ser essencial a l’hora de preparar la nostra implementació d’Ally. En col·laboració amb les “Persones de contacte” (Points of Contact, POC) de cadascun dels centres, vam fer servir l’enfocament de “formar al formador” per crear un model per a les comunicacions de l’instructor sobre el propòsit dels indicadors d’Ally, posant de relleu que els instructors no havien de solucionar-ho tot de cop ni començar a suprimir contingut dels seus cursos.

Volíem ser clars: l’objectiu no és ser perfecte al final, sinó ser millors avui.

Vam crear mòduls i programari didàctic que cobria l’accessibilitat i els recursos de formació de disseny universal per a l’aprenentatge (Universal Design for Learning), centrant-nos en les maneres en què el contingut accessible podria ser beneficiós per a les experiències d’aprenentatge i els resultats de tots els estudiants. Vam aprofitar els avantatges dels recursos existents de Blackboard per dissenyar el contingut de formació i incrementar la nostra presència en el desenvolupament de la facultat i les reunions del consorci. Per ajudar els instructors a canviar el concepte erroni que el contingut accessible pot ser contingut avorrit, vam adoptar l’enfocament “+1” de Thomas Tobin, que anima els instructors a proporcionar als estudiants un alternativa per al contingut que pot tenir problemes d’accessibilitat.

Avaluació i troballes: models d'èxit

Vam implementar Ally a tots els 22 centres el mateix dia, i els resultants van ser reveladors. Si bé teníem una feina ingent de millora de continguts per davant, Ally va proporcionar els “perquès” i els “coms” essencials sobre accessibilitat als instructors dins dels seus cursos, la qual cosa va fer que el procés no fos tan intimidant i fos menys guiat. Fins i tot uns quants instructors que inicialment tenien reserves sobre les obligacions d’accessibilitat van acabar encantats de poder tenir accés a una eina que aportava transparència al procés. Cadascun dels centres tenia la seva pròpia estratègia d’implementació d’Ally, la qual cosa ens permetia, des d’una perspectiva sistèmica, analitzar quines iniciatives tenien millor rendiment. Els informes institucionals van evidenciar els increments positius en les puntuacions d’accessibilitat per a tots els 22 centres, fins al punt que dues escoles van veure com s’incrementava un 36% en un sol trimestre. L’oficina d’aprenentatge a distància d’un centre enviava cada setmana consells i trucs als instructors centrant-se en un sol problema que s’explicava en una miniguia d’aprenentatge d’una sola pàgina.

He descobert que un cop has canviat la mentalitat envers un entorn d’aprenentatge totalment inclusiu, és exponencialment més fàcil crear materials didàctics que fer les coses com abans” - Instructor

L’altre centre es va fixar com a objectiu intern assolir una accessibilitat del 90 % a tots els cursos i va prioritzar el recolzament de la millora, començant amb cursos que tenien estudiants amb discapacitats reconegudes. Aquest centre també va instaurar un curs de formació d’accessibilitat obligatori per a instructors i va fer servir un model de “curs principal” per destacar els cursos que havien assolit el 90% d’accessibilitat.

Gràfic que mostra diferents nivells de millora en la puntuació d'accessibilitat d'Ally a les 22 universitats.

Gràfic que mostra diferents nivells de millora en la puntuació d'accessibilitat d'Ally a les 22 universitats.

Perles de saviesa: anar amb calma

Quan arribeu davant d’una muntanya de contingut inaccessible, intentar escalar per la cara amb un pendent més pronunciat i solucionar-ho tot de cop és molt probable que acabi generant molta resistència i frustració. En comptes d’això, dissenyem un camí que s’ajusti a les nostres forces i que aprofiti els recursos disponibles, com ara el Joc d’eines de comunicació i adopció d’Ally. Si observem les bones pràctiques que emergeixen sobre les 22 implementacions d’Ally, trobem que es pot fer un progrés significatiu en les seves puntuacions d’accessibilitat partint d’un enfocament pacient i iteratiu de la correcció dels problemes de contingut. Per buscar un camí més fàcil per als nostres centres, estem perfeccionant la manera de fer un seguiment del progrés i l’ús d’Ally de manera que puguem ser més receptius a les necessitats dels instructors quan fan els següents passos envers la inclusió.

Estratègies basades en dades per garantir un aprenentatge inclusiu

Context universitari: pilars per a la inclusió i l'equitat

La Universitat Estatal Grand Valley (GVSU), recentment reconeguda com una de les millors universitats regionals públiques de l'Oest Mitjà per l'U.S. News and World Report, ha fet un esforç de compromís per oferir a prop de 25.000 estudiants un campus més inclusiu amb una gran varietat d'iniciatives i de programes. La visió i la declaració de valors de la universitat posen de relleu el compromís per proporcionar un entorn d'aprenentatge per a tots els estudiants. El departament d'inclusió i equitat coordina un consell consultiu sobre la Llei sobre nord-americans amb discapacitats (ADA) amb representants d'estudiants i del personal docent i no docent, que es reuneixen durant l'any per parlar de les estratègies que donen una millor atenció als membres de la comunitat del campus amb discapacitats. Cada any el campus celebra un "Teach-In" que se centra en els problemes de discriminació relacionats amb la raça, l'ètnia, l'expressió de gènere, l'orientació sexual, les capacitats i la classe social per fomentar converses al campus sobre la importància de la inclusió i l'equitat.

alt

Espai d’aprenentatge i recursos d’informació de la Biblioteca Mary Idema Pew de la Grand Valley State University (GVSU)

Objectius d'Ally: consciència, capacitat i visió

L'educació a distància segueix creixent a la universitat amb més de 5.000 inscripcions a cursos en línia i semipresencials cada semestre. A més, des de la GVSU també s'observa com augmenta l'ús els recursos educatius oberts, juntament amb l'adopció continuada de materials educatius digitals per a quasi 1.800 persones. Aquestes demandes, juntament amb el fet de posar més èmfasi en el compliment de l'ADA, han esdevingut un repte per als departaments d'aprenentatge en línia i tecnologies emergents i de recursos de suport als discapacitats (DSR), amb personal docent preparat per cobrir les necessitats educatives dels estudiants. El suport d'accessibilitat està orientat als 1.600 estudiants i membres del personal acadèmic i no acadèmic de la GVSU que s'han inscrit a l'oficina de DSR. Així, per al campus ha esdevingut una prioritat assegurar que tots els estudiants tenen les mateixes oportunitats d'èxit en les seves experiències d'aprenentatge en línia. El claustre acadèmic de GVSU va crear un grup de treball per investigar les barreres d'accessibilitat actuals a què han de fer front la facultat i els estudiants, i per fer recomanacions per a la presa de decisions col·laborativa sobre qüestions d'accessibilitat, com ara la redacció de les directius sobre subtitulació, per implementar les polítiques d'accessibilitat de la universitat.

Els indicadors d'Ally són els primers passos per iniciar un canvi cultural de més abast que s'allunyi de la idea de complir una norma regulada per llei i que s’orienti a una adaptació igualitària per a tothom. En un sentit més ampli, significa que a la universitat tots ens hem d’esforçar per obrir camins per a la inclusió. – Hunter Bridwell

Per abordar els problemes d'accessibilitat dels fitxers dels cursos, es va adoptar Ally amb tres objectius en ment: 1) Augmentar la consciència dels instructors sobre la importància de l'accessibilitat i el disseny universal per a l'aprenentatge (UDL) per a tots els Estudiants; 2) Desenvolupar la capacitat del professorat per crear contingut accessible; i 3) Millorar la visió a nivell de la institució per ajudar a garantir que el contingut del curs compleixi els estàndards d'accessibilitat.

Estratègia d'implementació: missatge orientat i suport

Després d'implementar Ally i preparar la nostra estratègia d'implementació durant dos mesos, Ally va estar a disposició de tota la facultat i tots els estudiants el 21 juny del 2018. El fet de desplegar Ally a l'estiu ens va permetre començar amb un nombre de cursos més reduït, avaluar millor la resposta de la facultat i adequar les necessitats d'assistència i de formació. Els missatges inicials incloïen butlletins electrònics segmentats, destacats a les xarxes socials i al blog, així com una campanya de promoció al mòdul del portal Blackboard Learn. El primer semestre del curs 2018-2019, es va promocionar l'ús d'Ally i Panopto (que admet subtítols ocults) per primera vegada com a part de la nova política de la facultat. A més, s'han inclòs aquestes aplicacions en una formació obligatòria per als nous docents de l'ensenyament en línia.

Fent servir el nostre informe institucional, vam identificar els tres problemes d’accessibilitat més freqüents: capçaleres de document inexistents, imatges sense descripcions alternatives i documents amb problemes de contrast. Vam crear fulletons amb consells i materials de formació per adreçar problemes específics com a complement dels comentaris de l'instructor d'Ally. També vam distribuir una enquesta als nostres instructors en les primeres etapes del desplegament per recollir comentaris sobre com la facultat responia als indicadors d'Ally, amb la finalitat de millorar l’assistència i les nostres comunicacions.

El proper semestre, l’equip té previst d’utilitzar les dades d'ús i d'informes d'Ally per promoure una competència amistosa entre departaments. D'aquesta manera, el departament que millori més rebrà una petita beca d’estudis a nom seu com a premi pel seu compromís amb l'aprenentatge inclusiu.

Avaluació i troballes: demostrar l'impacte amb dades

La persistència en l'enviament de missatges als estudiants relatius als formats alternatius d'Ally ha ajudat a despertar l'interès al campus, fins al punt que fa poc el diari dels estudiants portava el següent titular a la portada: "Blackboard Ally ofereix recursos per millorar l'accessibilitat". Com a conseqüència de l'augment en la conscienciació sobre els beneficis que aporta l'accessibilitat a tots els estudiants, hi hagut un augment d'assistència als tallers sobre accessibilitat i disseny universal per a l'aprenentatge de la facultat.

Les dades d'ús d'Ally també han servit per informar de les nostres campanyes de missatges al campus. Des de la nostra posada en marxa l'estiu passat, els instructors han interactuat amb els indicadors d'Ally 3.100 vegades en més de 1.200 cursos i 138 instructors han fet correccions en més de 460 fitxers. Amb la informació del curs disponible a l'informe institucional, hem observat que els docents han millorat els fitxers del seu curs i demostrat el seu compromís amb l'aprenentatge inclusiu. A més, el departament d'educació en línia i tecnologies emergents i educació ofereix assistència als docents i fomenta la implementació dels principis del disseny universal per a l'aprenentatge als seus cursos.

Fins ara, els estudiants han descarregat més de 6.800 formats alternatius de 1.150 cursos. També hem compartit aquestes dades amb els docents i el administradors perquè comprovin l'impacte d'Ally sobre l'experiència d'aprenentatge de l'estudiant.

Perles de saviesa: una solució escalable

El fet d'intentar aquest canvi i de portar l'impacte d'una nova tecnologia a un campus amb més de 25.000 estudiants i 1.800 docents requereix un enfocament estratègic i creatiu. Pel que fa a l'accessibilitat dels continguts del curs a Blackboard, es pot amagar la informació detallada sobre els problemes existents, en una mena de mentalitat de "D'allò que els ulls no veuen, el cor no se'n dol". Sense informació d'accessibilitat, el disseny i implementació d'estratègies efectives pot ser un repte molt estimulant. Amb les estadístiques i els informes d'ús d'Ally, GVSU pot utilitzar les dades de manera efectiva per sobrepassar els esforços i demostrar l'impacte per impulsar una desplegament més ampli en el futur, creant un intercanvi de comentaris que és sostenible i ampliable. Mostrar resultats tangibles amb les descàrregues de formats alternatius i les millores fetes a la instrucció i presentar-los dins de missatges creatius que arribin a través de diversos canals d'una gran institució pot ajudar a donar un impuls en el camí envers un campus més inclusiu per a tots els estudiants.

Recursos

Creació d'un entorn d'aprenentatge inclusiu i atractiu per a tots els estudiants

Consulteu el PDF d'Estudi de cas de la Universitat Edge Hill.

Un referent en ensenyament superior a Lancashire

Amb seu a Ormskirk, al nord-oest d'Anglaterra, Edge Hill University està compromesa a oferir oportunitats per a alumnes de tots els orígens. Actualment, dona suport a prop de 18.000 alumnes, que segueixen programes tant a temps complet com parcial, en programes de grau i postgrau. Creuen fermament en el poder transformador de l'educació, començant a la seva comunitat local i expandint-se a escala mundial. La seva comunitat estudiantil és diversa i plural, i la visió d’Edge Hill és tan instructiva com senzilla: “Proporcionar tot l’ànim i totes les oportunitats als nostres estudiants.”

El repte

Oferir un entorn d'aprenentatge que s'adapti a una comunitat estudiantil diversa

L'educació superior al Regne Unit, com en moltes altres parts del món, ha posat més èmfasi en la inclusió en els darrers anys. Tal com descriu Universities UK, "qualsevol persona que es beneficiï d'una educació universitària hauria de tenir-hi accés. Volem donar suport a entorns inclusius en què tots els estudiants gaudeixin de la seva experiència i assoleixin els seus objectius acadèmics i professionals".

A la Universitat d'Edge Hill, això implica adaptar-se a la demografia canviant de la seva àrea local i acollir nous grups d'estudiants internacionals. A mesura que creix el nombre d'estudiants internacionals a Edge Hill, amb un augment particular de matriculacions procedents d'Àfrica i Àsia, l'equip ha invertit molt en programes per ajudar tots els alumnes a sentir-se còmodes en els cursos i la comunitat de la universitat.

La solució

Un enfocament integral amb EdTech i bones pràctiques d'aprenentatge

Edge Hill ha integrat de manera àmplia el portafolis d'eines d'ensenyament i aprenentatge d'Anthology per desenvolupar un entorn inclusiu per a tots els estudiants.

Això inclou:

  • L'actualització del sistema de gestió de l'aprenentatge (LMS) d'Anthology Blackboard a la versió Ultra, que ofereix accés a noves funcions sorprenents, com ara tipus d'avaluació més amplis i funcionalitats de proves que redueixen l'estrès dels estudiants

  • Capacitats avançades d'accessibilitat i inclusió a través d'Anthology Ally, que permeten crear formats alternatius sense problemes per al contingut important del curs, així com informes detallats sobre la seva adopció a tota la institució

  • L’ús de Blackboard Course Catalog (antic Training and Development Manager) per crear cursos sense crèdit, com ara programes d’orientació per a estudiants nous

  • L'aplicació de bones pràctiques en el disseny de cursos, seguint les instruccions de l'equip d'experts d'Anthology, per millorar la qualitat didàctica i fer que el content sigui atractiu per a tothom

Resultats obtinguts

Una millora profunda en l'experiència de l'estudiant

Aquestes iniciatives anteriors han aconseguit resultats excel·lents que, combinats, han donat lloc a un entorn d'aprenentatge més atractiu per als 18.000 estudiants d'Edge Hill.

  • Els comentaris dels estudiants van ser rotundament favorables a l'actualització a la versió Ultra. Més del 90% dels alumnes van “preferir el nou disseny” i “valorar que la navegació bàsica és igual en tots els mòduls”, i més del 80% van considerar que és més fàcil trobar la informació clau, inclòs des de dispositius mòbils.

  • Els alumnes també van valorar molt els formats alternatius dels continguts proporcionats per Anthology Ally. Aquests formats han ajudat no només els estudiants amb necessitats particulars d'accessibilitat, sinó també els que tenen diferents preferències d'aprenentatge.

  • A més, l'equip d'Edge Hill va utilitzar Blackboard Course Catalog per crear un curs atractiu prearribada per a estudiants internacionals. Això es va desenvolupar basant-se en les pràctiques recomanades de disseny de cursos, amb un enfocament pensat primer per a dispositius mòbils, per donar suport a estudiants de països amb un alt ús del mòbil, amb un llenguatge clar, una terminologia coherent i una marca present a tot el contingut, i amb l’ús habitual de vídeos per presentar Edge Hill. Els resultats són increïbles:

    • El 97% dels estudiants trobava el curs fàcil de navegar

    • El 95% se sentia més preparat després de finalitzar el curs

    • El 94% sabia on havia d'anar per obtenir més ajuda i suport

Epíleg

Anthology agraeix a Edge Hill University la seva col·laboració contínua i el suport a les iniciatives per fer que l'educació superior sigui més inclusiva i accessible. El seu excel·lent curs previ a l'arribada va ser guardonat en els Anthology Catalyst Awards de l'any passat, i fa anys que són un referent impulsor del Fix Your Content Day anual d'Ally.

El contingut accessible és contingut millor

Vegeu el PDF d'Estudi de cas de la Universitat de Glasgow.

Fundada el 1451, la Universitat de Glasgow és la quarta universitat més antiga del món de parla anglesa. Per al curs 2020-2021, la universitat va comptar amb prop de 35.000 estudiants de grau i postgrau de més de 140 països d'arreu del món. També figura entre les 100 millors universitats en el Times Higher World University Rankings 2022 i és un dels principals ocupadors de la ciutat de Glasgow, amb més de 9.000 empleats, entre els quals hi ha més de 4.800 investigadors i docents.

El repte

La igualtat i la diversitat són eixos centrals per a la Universitat de Glasgow. Hi estudien estudiants de procedències molt diverses. Un d'ells va ser James McCune Smith, el primer afroamericà a obtenir un títol en medicina, que es va graduar el 1837. Més recentment, la universitat li ha dedicat el James McCune Smith Learning Hub, un centre d'aprenentatge i docència líder en el món. Tal com va dir Andrew McConnell, responsable d'informació de la Universitat de Glasgow, "la inclusió sempre ha estat un dels pilars de la universitat, des de fa literalment centenars d'anys". La Universitat de Glasgow ha recorregut molts camins en aquest viatge cap a la inclusió. N'és un exemple la resposta ferma en l'informe del 2019 de la Comissió per a la Igualtat i els Drets Humans (Equality and Human Rights Commission), així com el compliment del Reglament d’accessibilitat dels organismes del sector públic del 2018, que desenvolupa la Llei d’igualtat de 2010 (Equality Act). El 2019, la universitat va començar a buscar una solució que els ajudés a respondre als requisits de la normativa d'accessibilitat digital, especialment quant a formats alternatius, i per ajudar el personal docent i educatiu a fer que el seu contingut sigui més accessible en entorns web.

La solució

La Universitat de Glasgow va trobar totes les funcionalitats que buscaven a l'eina Anthology® Ally. "Era tan evident que necessitàvem obtenir aquesta eina", va afirmar McConnell, "perquè ajudaria els nostres docents a millorar els seus continguts i permetria als estudiants descarregar-los fàcilment en formats alternatius". Els formats alternatius generats per Ally han estat un gran èxit a la Universitat de Glasgow: gairebé el 50% dels seus estudiants els han aprofitat. Aquests formats alternatius són clarament molt útils per a tots els estudiants, no només per als qui tenen alguna discapacitat. Com a resultat, la Universitat de Glasgow ha millorat l'experiència dels estudiants en termes d'accessibilitat en el contingut en un 17% durant el curs acadèmic 2020-2021.

Ally també ha ajudat la institució a canviar la manera com es crea el contingut, ja que n'ha afavorit l’accessibilitat cada vegada que el personal docent genera nou material didàctic. Això és possible gràcies a l'anàlisi de cada curs, la detecció de possibles problemes d'accessibilitat, la facilitació de recomanacions per solucionar-los i l'explicació de les bones pràctiques associades. A través d'aquests comentaris i orientacions constants proporcionats per Ally, es promouen bones pràctiques entre el personal docent per mitigar les barreres d'accessibilitat i crear un entorn de millora contínua dels continguts. McConnell va assenyalar que "la interfície d'usuari d'Ally per revisar els continguts com a docent és molt fàcil d'utilitzar i agraeixo molt una bona experiència d'usuari!"

Resultats obtinguts

No sempre cal patir per avançar

Contràriament a la creença comuna, una implementació pot ser molt senzilla i pràcticament immediata. "Ally no necessita formació perquè la gent la comenci a utilitzar", va explicar McConnell. "Només cal saber que has de fer clic al botó de puntuació i seguir les recomanacions que et dona". Una implementació d'Ally sense entrebancs i fluida va ajudar la Universitat de Glasgow a començar a millorar l'accessibilitat en un temps rècord. L'eina ràpidament va guanyar popularitat entre les diferents facultats i universitats, i va ajudar la Universitat de Glasgow a assolir els seus objectius d'accessibilitat i inclusió en poc temps. "Actualment s’estan analitzant 7.400 cursos, i l’any passat se’n van analitzar més de 21.000. Les puntuacions generals d'accessibilitat són força bones", va compartir McConnell. "Ara mateix estem en una mitjana del 85% pel que fa al contingut dels cursos i, aquest any, de nou hem vist un augment en la nostra puntuació d'accessibilitat. Cada cop tenim més contingut accessible".

Epíleg

L'accessibilitat i la inclusió són, i sempre seran, les principals prioritats de la Universitat de Glasgow. Segons McConnell, "el nostre camí cap a l’accessibilitat dels continguts no ha estat només una qüestió de compliment normatiu. S'ha tractat de fer millors continguts i de millorar l'experiència dels estudiants. El contingut accessible és contingut millor". En aquest sentit, Ally és el company d'experiències ideal. "Hem tingut una experiència del tot positiva, així que el millor és començar des d'on siguis i fer el primer pas. Es tracta, simplement, d'iniciar aquest viatge i dirigir-se cap a on vols arribar", va concloure McConnell.

Modernització de l'experiència d'aprenentatge en línia

Consulteu el PDF d'Estudi de cas de Trocaire College.

Formar graduats preparats per al món laboral a l'oest de Nova York

Situat a Buffalo (Nova York), Trocaire College és una institució catòlica privada amb una llarga trajectòria de compromís amb la progressió professional. "L'objectiu d'un títol del Trocaire College és capacitar els nostres estudiants perquè siguin graduats de referència, totalment preparats per prosperar en un ventall ampli de professions orientades a la demanda laboral", explica el seu lloc web, i fa més de seixanta anys que compleixen aquesta promesa.

L'equip de Trocaire reconeix el paper cada cop més significatiu que juga la tecnologia en el mercat laboral actual i actualitza regularment el seu enfocament en docència per adaptar-s'hi. Apostant per la tecnologia educativa més innovadora, aconsegueixen que els seus graduats tinguin una sòlida competència digital, complementària a les habilitats pròpies de cada professió.

El repte

Modernitzar l'experiència d'aprenentatge en un termini molt ajustat

Trocaire va veure que el seu sistema de gestió de l'aprenentatge (LMS) anterior, Moodle, ja no responia a les seves necessitats.

Un dels aspectes clau per a l'equip d'aprenentatge digital de Trocaire era la intel·ligència artificial (IA). A Trocaire estaven molt interessats en explorar l'oportunitat que això fos una part integrada de l'experiència d'aprenentatge. Volien trobar un enfocament clar d'IA i un soci que ja hagués implementat IA generativa en les seves solucions.

El repte, com sol passar en l'educació superior, era que disposaven de molt poc temps per canviar a un nou LMS i havien de migrar una gran quantitat de cursos i materials. Trocaire va obrir un procés de selecció per trobar un nou proveïdor de LMS que no només permetés modernitzar la seva experiència d'aprenentatge en línia, sinó que també garantís una transició ràpida i sense entrebancs.

La solució

Un enfocament col·laboratiu per adoptar Blackboard amb rapidesa

Després de revisar les opcions en el mercat, Trocaire va triar Anthology Blackboard com a LMS per impulsar la modernització. Van valorar molt positivament el lideratge d’Anthology en matèria d’IA, la potència de l’experiència mòbil i la seva trajectòria recent d’innovació en àmbits com el disseny de contingut, l’avaluació i la qualificació. També van incorporar Anthology Ally per millorar l'accessibilitat dels materials del docents.

Trocaire va començar a crear un equip intern clau, format per professionals de TI, àmbits acadèmics i d'aprenentatge en línia, per gestionar el projecte de principi a fi. L'objectiu principal d'aquest equip era garantir la participació de les parts interessades clau, especialment els docents i els estudiants, comunicar els avantatges de Blackboard i explicar com seria el procés de migració. La direcció de la universitat, inclosos el president, els responsables d'informació, finances, afers acadèmics i estudiantils, i l'assessorament acadèmic, també hi van tenir un paper destacat a l'hora d'impulsar la visibilitat del pla de transició a tota la institució.

Es va distribuir una enquesta inicial als docents per detectar necessitats específiques i millorar les habilitats i la formació. A l'estiu, es va posar en marxa un programa pilot per als docents. Els primers usuaris van contribuir a implementar la formació entre iguals abans de l'inici del semestre de tardor, i el centre va oferir demostracions de vídeo i sessions de formació personalitzades.

Quant als estudiants, es va desplegar un pla de comunicació multicanal, que incloïa butlletins, un lloc web específic i vídeos a tall de tutorial. També es va crear un curs de formació asíncron sobre Blackboard per a estudiants, amb suport durant les classes, que es va promoure durant el desplegament. Anthology va oferir recursos i suport dedicats durant tot el procés. Es va definir un pla d'implementació clar des del principi. A més, es van contractar diversos experts d'Anthology per donar suport a l'equip principal de Trocaire i garantir una transició perfecta. Els mòduls de formació d'Anthology Academy es van distribuir a les parts interessades, inclosos els docents i el personal.

Finalment, una important línia de treball es va centrar en la migració dels cursos existents. Anthology va proporcionar la tecnologia necessària per migrar continguts dels cursos de manera massiva, i els docents tenien l'opció de moure els seus cursos automàticament o redissenyar-los mitjançant plantilles pròpies de Trocaire dins de Blackboard. Es van establir hores d'atenció directa amb l'equip de formació digital de Trocaire, que va treballar conjuntament amb experts d'Anthology per decidir quin enfocament funcionava millor per als docents i els seus cursos. Aquesta combinació de tecnologia automatitzada i supervisió per part dels usuaris va permetre a la institució trobar l'equilibri entre eficiència i qualitat, i va facilitar la ràpida disponibilitat dels materials d'aprenentatge al nou LMS.

Els resultats

Una revisió completa de l'aprenentatge en línia, desplegada en només sis setmanes

Sí, ho heu llegit bé! En només sis setmanes, Trocaire va completar la migració cap a Blackboard. Gràcies a una implicació continuada per part dels docents i dels estudiants durant tot el procés, els dos col·lectius van adoptar de manera ràpida la nova plataforma.

Els docents de Trocaire destaquen especialment el valor de l'Assistent de disseny amb IA integrat a Blackboard per crear l'estructura i les avaluacions d'un curs. A més d'agilitzar el procés, molts docents han assenyalat que ofereix una perspectiva diferent per a tasques habituals. Això es complementa amb fluxos de treball que faciliten molt la inserció de continguts, com ara vídeos i materials editorials. D'aquesta manera, se simplifica la tasca, sovint feixuga i lenta, del disseny didàctic. Els docents també troben que el sistema de qualificació s'ha tornat més eficient, i s'aprofita la informació integrada sobre el progrés dels estudiants per donar suport als qui ho necessiten. També es poden incorporar imatges lliures de drets d'autor i utilitzar les eines de comunicació de la plataforma per fomentar la participació de l'alumne. A més, el professorat valora molt l’experiència mòbil de Blackboard, ja que els permet fer servir totes les funcionalitats de l'LMS des de qualsevol lloc.

Pel que fa als alumnes, han assenyalat que Blackboard és molt més intuïtiu i fàcil de navegar que el seu anterior LMS. Poden localitzar el contingut clau del curs molt més ràpid, especialment quan estudien des del mòbil, i perceben l'experiència d'usuari com a més moderna i intuïtiva. La incorporació d'Anthology Ally ha suposat una millora significativa en l'accessibilitat dels continguts, amb un 88,9% de tots els cursos ja del tot accessibles i fluxos de treball establerts per completar la resta.

Epíleg

Des d'Anthology volem agrair profundament a Mary Beth Scumaci i a tot l'equip de Trocaire College la seva col·laboració i el seu lideratge continus. Tot aquest procés va culminar amb una presentació fantàstica sobre la seva transició a Blackboard durant el nostre darrer Simpòsium d'ensenyament digital, que està disponible sota demanda per als membres de la comunitat d'Anthology.

Quan l'accessibilitat ja és un hàbit

Consulteu el PDF d'Estudi de cas de la Universitat de Staffordshire.

Amb més de 100 anys d’història, la Universitat de Staffordshire, fundada originalment a Stoke-on-Trent (Regne Unit) l’any 1914, ha viscut una gran evolució al llarg del temps. Va començar oferint formació a treballadors de les indústries locals, es va convertir més endavant en una escola politècnica i, finalment, en una universitat. El canvi més recent es va produir el 2024, quan en van canviar el nom: de Staffordshire University va passar a anomenar-se University of Staffordshire.

Avui, amb tres campus en total —situats a Stafford, a l’Est de Londres i el campus principal a Stoke-on-Trent—, la Universitat de Staffordshire ofereix títols de grau i postgrau en diversos programes de les seves dues escoles principals: la School of Digital, Technology, Innovation, and Business i la School of Health, Education, Policing, and Sciences. La universitat s'enorgulleix d'utilitzar l'últim en tecnologia i innovació en tota la seva oferta de cursos, amb una inversió en equipaments d'avantguarda, EdTech i instal·lacions capdavanteres.

El repte

Garantir que l'educació sigui accessible per a tothom. La Universitat de Staffordshire sempre ha estat una part important de la comunitat de Stoke-on-Trent, un aspecte que l’entitat viu amb orgull i també com una responsabilitat. "Som una universitat cívica; formem part de la comunitat", afirma George Hill, dissenyador d'aprenentatge a distància i en línia a la Universitat de Staffordshire.

"Som, d'alguna manera, un nucli central per a la població local. Per tant, garantir que el nostre aprenentatge fos accessible per a tothom des del punt de vista local significava, per a nosaltres, no només assegurar-nos que fos accessible per a les persones que tenim físicament a prop, sinó assegurar-nos que tothom hi pugui accedir". "Tenim un alumnat molt divers", explica Rowan Walker, responsable de compromís digital amb els estudiants. "Des d'estudiants joves fins a estudiants més madurs amb necessitats molt variades pel que fa a l’accessibilitat i les discapacitats".

Per descomptat, l'accessibilitat és un viatge, no una solució puntual, i l'equip d'aprenentatge digital de Staffordshire volia fer tot el possible per avançar en aquest camí. "Ja teníem Ally a la universitat, però era una eina que realment no s'estava utilitzant ni se li prestava gaire atenció", apunta Hill. Walker hi afegeix: "La nostra puntuació a Ally se situava de mitjana entre el 30 i el 50%".

"Hi ha una manca de coneixement sobre què és l'accessibilitat digital", diu Simran Cheema, dissenyadora educativa. "Sempre parlem dels termes 'accessibilitat' i 'inclusió', però com es tradueix en la pràctica a l'hora d'oferir continguts d'aprenentatge digitals?"

La solució

Integració d'Ally des del principi

Hill i Walker es van unir a l'equip més o menys al mateix temps, i van trobar una oportunitat perfecta per començar a integrar Ally dins l'ecosistema d'aprenentatge digital de la universitat. "Quan en George i jo vam arribar, l'equip de tecnologia estava passant per una petita reorganització", explica Walker. "I, alhora, també estàvem canviant de Blackboard Original a Blackboard Ultra. Per tant: nou equip, nova direcció i nova plataforma. Això ens va permetre agrupar-ho tot i convertir-ho en una estratègia cohesionada".

Una part fonamental va ser incloure Ally de manera natural a les formacions sobre Blackboard. "L'objectiu principal en els primers dies era: això és Blackboard, l'heu de conèixer ara mateix", diu Hill. "També tenim Ally, que ja en parlarem més endavant. Ara, en canvi, la formació és: "Així és com fareu servir Blackboard, sou docent, ja sabeu què és un entorn virtual d’aprenentatge". Ara us mostrarem com l'heu d'aprofitar al màxim, com podeu millorar els vostres continguts i com ho podeu fer amb l’ajuda d’Ally”.

Per tal de continuar ajudant els docents i el personal a treure tot el partit de l'eina Ally i fer-los pensar en la creació de contingut accessible des del principi, l'equip va organitzar tallers, va elaborar guies i recursos, i va oferir suport individualitzat sempre que va caldre.

També van establir, a principis del curs 2024-2025, un requisit: tot el contingut a Blackboard havia de complir almenys una puntuació d'accessibilitat del 80% a Ally. Això va fer que el Fix Your Content Day —un esdeveniment organitzat per Anthology a l'octubre, en el qual les institucions competeixen per fer el màxim de millores d'accessibilitat en un termini de 24 hores— arribés en el moment perfecte per a la Universitat de Staffordshire. Així, l'equip es va preparar a fons i es va centrar a fer arribar la veu a la comunitat universitària: es van reunir amb docents i personal, van fer videotutorials sobre l'ús d'Ally per fer correccions i també van enviar comunicacions a través de diferents canals per assegurar-se que tothom estigués preparat per a l'esdeveniment. I el dia de l'esdeveniment, facilitar la participació era una prioritat. "Durant el dia, vam fer sessions presencials i virtuals sense inscripció prèvia", explica Walker. "Vam habilitar un espai on la gent podia venir i provar coses diferents amb nosaltres, i si necessitaven suport, els ajudàvem a l'instant".

I aquest esforç va donar els seus fruits: la Universitat de Staffordshire va liderar la classificació de correccions d'accessibilitat de tota la regió d'Europa i Orient Mitjà, amb un total de 7.282 canvis fets, i va quedar en cinquè lloc a escala mundial. Sens dubte, un gran pas endavant en el camí cap a l'accessibilitat!

Resultats obtinguts

L'accessibilitat ja és una pràctica del dia a dia

La resposta del personal universitari, els docents i els estudiants ha estat positiva, sobretot perquè Ally posa a les seves mans la capacitat de fer els ajustos necessaris. "En realitat et mostra on s'han de fer els canvis d'accessibilitat i t'ofereix orientacions sobre com convé fer-los", explica Cheema. "El personal hi pot entrar directament, desenvolupar les habilitats i adquirir aquest coneixement". Hill afegeix que el fet que Ally estigui integrat dins de Blackboard també ha ajudat enormement en l'adopció i l'ús. "El fet que no hagin d'anar a un altre lloc i hagin de carregar una altra eina ho fa molt més fàcil", comenta.

També han disminuït les consultes dels estudiants al servei tecnològic sobre problemes per accedir a documents, mentre que l’ús d’Ally no para de créixer. Això indica que el Fix Your Content Day va ser “un punt d’inflexió que ens va ajudar a posar en marxa aquestes iniciatives i a obrir debats importants”, afirma Simran Cheema, dissenyadora educativa de la Universitat de Staffordshire. Les dades també ho confirmen: el 2024 es van registrar 18.747 descàrregues úniques de contingut per part d’usuaris, un augment del 22% respecte al 2023. A més, els estudiants descarreguen materials en tots els formats disponibles, i els més populars són els fitxers PDF amb etiquetatge, l’HTML i l’ePub. El compromís de la universitat amb l’accessibilitat ha acabat influint també en els estudiants. "Ara hi ha estudiants que ens pregunten sobre accessibilitat i com poden fer que els seus continguts també ho siguin", diu Walker. "I d'això, n'estem molt contents".

Un altre avantatge que l'equip ha trobat en l'ús intensiu d'Ally és que crea un estàndard clar sobre què vol dir realment que un contingut sigui accessible. "Elimina la incertesa sobre què fa que un material sigui accessible", diu Cheema. "Permet definir-ho clarament dins l'entorn virtual d'aprenentatge i, a més a més, tens una eina fantàstica per fer-ne el seguiment".

I, per descomptat, millorar l'accessibilitat beneficia tots els estudiants i el personal, no només les persones amb discapacitat. "És el principi del DUA, el disseny universal de l'aprenentatge, com una porta automàtica que acaba beneficiant tothom", diu Hill. En general, hi ha hagut una gran acceptació d'Ally a tota la universitat i un compromís per fer que tots els materials siguin més accessibles. "Hem vist una gran implicació amb aquestes iniciatives, fins i tot per part del nostre director executiu", afegeix Hill. "Tot document presentat pel nostre departament ha de ser accessible i ha de complir els mateixos criteris que apliquem en els materials docents".

Epíleg

De cara al futur, la Universitat de Staffordshire segueix compromesa amb la integració de les bones pràctiques d'accessibilitat en els fluxos de treball quotidians i la creació de contingut. "No sabem si participarem amb la mateixa intensitat en el Fix Your Content Day de l'any vinent, perquè l'objectiu és que el personal publiqui continguts accessibles de manera constant", comenta Walker. "Així doncs, no estem buscant aquest augment massiu com vam fer la darrera vegada. Volem que el contingut ja sigui accessible abans que arribi a l'entorn virtual d'aprenentatge".

Quan se li demana consell per a les universitats que tenen la intenció d'implementar Ally, Hill ho té clar: "És una inversió que val la pena fer com més aviat millor, i cal que vagi acompanyada d'una estratègia. Si tens un pla ben traçat, l'eina esdevé molt més efectiva i en pots aprofitar tot el potencial".

Walker hi afegeix: "És molt important sortir i parlar amb els estudiants i veure quins problemes tenen. I això també s'aplica al personal... només de fer preguntes com: 'Com has accedit al teu contingut durant aquest temps?' Et dona l'oportunitat de reflexionar, però també eines com Ally poden ajudar a implementar millores, que és el que hem intentat fer a la Universitat de Staffordshire".